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了，你看可不可以？”我當(dāng)時(shí)一點(diǎn)猶豫也沒有的回復(fù)她：“可以，有什么困難需要我?guī)湍愕脑?#xff0c;你就及時(shí)告知我就行，店里的事先放
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煙草專賣局（公司）創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升，“創(chuàng)新理念深入人心、創(chuàng)新思路有效拓展、創(chuàng)新思維高度活躍、創(chuàng)新實(shí)踐各放異彩、創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)”的良好局面逐步形成。8月
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條件不完善，這種綠色環(huán)保的生物防治技術(shù)處于＂自繁自放、隨養(yǎng)隨放＂階段，無法突破＂長效存儲、長距離運(yùn)輸＂等技術(shù)瓶頸
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專業(yè)的描述。原來，這是悅賈煙農(nóng)專業(yè)合作社的放蜂專業(yè)隊(duì)正將一棵棵布滿煙蚜繭蜂幼蟲和僵蚜的煙株移栽到煙田里，進(jìn)行著蚜繭蜂投放作業(yè)。隨著蚜繭蜂卵的孵化和幼蟲的成長，蚜
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的老板要帶兩個(gè)算盤，一個(gè)放前面，另一個(gè)放后面。這句話是什么意思呢？簡單的說就是：精明的老板，錢進(jìn)到口袋時(shí)，懂得儲存守住
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;蚜繭蜂大多為“自用自養(yǎng)”“隨養(yǎng)隨放”，有很大局限性。該項(xiàng)目通過蚜繭蜂僵蚜形成發(fā)育機(jī)制系統(tǒng)研究及僵蚜收儲技術(shù)探索，發(fā)明了蚜繭蜂高密度均質(zhì)化擴(kuò)繁技術(shù)，建立
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。圖為楊石森榮獲“服務(wù)之星”稱號。（李淵明 攝）在崗期間，他用心辦好群眾的每一件事，用情服務(wù)好每一位辦事群眾。自“放管服”政務(wù)改革以來
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;就等著你們來回收啦！”廣西崇左市龍州縣長樂商店的盧姐熱情地把塑膜交給配送員吳年放。這是崇左煙草物流開展的塑膜回收工作，零售戶將用過的卷煙塑膜整理歸集后交給配送員回收
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，滿心狐疑地把煙拆零放柜子上再說。憑記憶寫牌價(jià)卡時(shí)遇到問題了，每個(gè)煙盒既大同小異又毫不相干，剛才送貨員交代的參考價(jià)在腦子里全混成了一鍋粥，已然記不得
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隨著春節(jié)假期的結(jié)束，卷煙銷售旺季也即將過去。那么，是不是春節(jié)旺季過了，客戶經(jīng)理的管理與服務(wù)工作也可以松一松、放一放呢？筆者認(rèn)為，
