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”組織員工開展相關(guān)教育培訓(xùn)。
四是扎實(shí)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬資料整理。加大第一手原始資料的收集，加強(qiáng)痕跡化管理，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的有序推進(jìn)。
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建設(shè)項(xiàng)目常態(tài)化審計(jì)的相關(guān)資料進(jìn)行歸集分類、整理歸檔，實(shí)行一項(xiàng)一檔管理?！ ??
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取得實(shí)效的工作進(jìn)行梳理總結(jié)，整理好資料，積極整改存在的不足。
目前，車間分工明確、責(zé)任落實(shí)，正有效推進(jìn)班組建設(shè)工作奮力實(shí)現(xiàn)車間三個(gè)班組達(dá)到行業(yè)
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，體現(xiàn)煙草文化，解讀煙草營銷的書籍及報(bào)刊一一排列，擺放整齊。隨即還對(duì)雨傘架及雨具物品進(jìn)行了整理。
據(jù)悉，盤龍分公司除了在客戶休息區(qū)進(jìn)行
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。對(duì)車輛檔案進(jìn)行整理，做到一車一檔，在現(xiàn)有的車輛信息基礎(chǔ)上，加入駕駛員職業(yè)技能證書、上崗證等信息資料，形成詳細(xì)的車輛管理臺(tái)賬。
三是嚴(yán)格落實(shí)
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，及時(shí)整理好相關(guān)材料；三是在自查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，按內(nèi)管整改工作規(guī)范要求及時(shí)落實(shí)整改，并及時(shí)上報(bào)自查情況和整改結(jié)果，消除不
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，主要展示各小組在硬件設(shè)施改造工作、店面整理工作、商品陳列規(guī)范工作、品牌培育工作、宣傳促銷工作、信息采集工作、消費(fèi)跟綜工作等方面的累計(jì)達(dá)標(biāo)情況。
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;實(shí)實(shí)在在地為特殊終端解決卷煙經(jīng)營難題?；顒?dòng)中，客戶經(jīng)理站到柜臺(tái)前，幫助特殊終端客戶整理柜臺(tái)，向前來買煙的消費(fèi)者講解卷煙品牌文化，現(xiàn)場示范品牌培育
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來到現(xiàn)代終端零售客戶店內(nèi)，并對(duì)客戶進(jìn)行面對(duì)面服務(wù)引導(dǎo)。各小組成員首先分工合作，協(xié)助零售客戶對(duì)店面商品進(jìn)行整理，對(duì)店面的小廣告及衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃，其次
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信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行篩選和增補(bǔ)，對(duì)于兩個(gè)季度提供有價(jià)值信息為零的、因違法經(jīng)營被查處的等無效信息點(diǎn)客戶堅(jiān)決進(jìn)行清理。努力提升信息點(diǎn)運(yùn)作質(zhì)量。
二是加強(qiáng)專賣人員對(duì)搜集、整理、分析、運(yùn)用
