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“532”、“461”品牌發展戰略規劃落到實處，增強煙草企業核心競爭力，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，為提升中國煙草整體競爭實力做出新的更大的貢獻?！? 文化是一種
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2010年提出規劃的到2015年“七匹狼”品牌實現銷量規模突破200萬箱和銷售收入超過400億元的“532”和“461”品牌發展目標。在“七匹狼”年實現銷量規模突破200萬箱和年實現銷售收入超過400億元
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370.96億元，同比增長了7.52%；“南京”實現銷售收入高達409.44億元，同比增長了11.43%；“蘇煙”和“南京”各自在“461
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2011年，“雙喜”品牌銷量和銷售收入將歷史性地雙雙突破300萬箱和600億元，在這場角逐“532”和“461”大品牌陣營的升級賽中，“雙喜”正在成為數不多的“佼佼者”，并朝著具有國際競爭力的世界級品牌一步步邁進。
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隨著“532”、“461”品牌發展目標有序推進，各工業企業對于優質原料需求量亦越來越大，但頻繁的自然災害，使得一些主產區的煙葉質量和數量都大幅下降，2012年便有工業企業在某一主產區的實際收購量不足協議收購量的六成的情況發生。
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能夠“吸煙與健康”這個有如“哥德巴赫猜想”一樣的難題里，以“第一個吃螃蟹”之姿態尋求平衡和諧破解之道，這是“金圣”對整個煙草行業的巨大貢獻，也是獻給消費者的最好的禮物。所以，“金圣”必將以以“特色”在“532”、“461”品牌發展藍圖中，占據不可或缺的地位。
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2010年，煙草行業提出了把“卷煙上水平”作為行業工作基本方針和戰略任務，著力培育“532”、“461”定位清晰、風格特色突出的知名品牌。這是加快行業轉變發展方式，促進煙草產業結構調整，提高行業經濟運行質量和效益，增強中國煙草整體競爭力的重大戰略舉措。
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零售終端建設是“卷煙上水平”及網絡建設工作有效實施的根本前提；是培育“532、461”知名品牌的主要資源。我們需要開展的學習和工作還很多，當前要更加注重挖掘零售終端的有利價值，注重利用終端資源，重視零售終端的建設與管理，提高終端控制力，增強品牌競爭力，著力提升終端卷煙經營獲利水平和品牌發展能力，最終實現客我雙贏、共同發展的終端建設目標……
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煙草在線儀征消息 為努力實現培育“532”和“461”知名品牌的工作目標，全面提升儀征煙草整體競爭實力，近日，江蘇儀征市局（分公司
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城區分公司開展了培育“532”和“461”知名品牌建功立業征文活動。
此次征文活動面向全體客戶經理，要求客戶經理統一思想，提高認識，針對片區實際情況
