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對課題組提出了相關工作建議。課題組負責人在聽取南昌縣局的介紹后，闡述了此次調研的目的和意義，并要求課題組做好以下兩項工作。一是要圍繞“我為基層做什么”的核心理念

員工，就“德、能、禮、技”進行分類指導，明確職業活動中應當“做什么、怎么做”，促進全員由“知”到“行”，讓《規范》標準見諸行動。　　三是注重實效

人人參與，不斷調整和增加項目，使送貨員對配送過程中做什么，怎么做有了直觀的認識，尤其是在評點環節，送貨員找出了自己與行為規范存在的差距和不足

。即要求全體專賣人員要樹立規范是重要內容、規范是重要保障、規范是重要體現的意識，切實將監管職責履行到位、制度落實到位、流程開展到位。　　三是明確落實內管工作實施細則，做什么

對象需求出發，明確寧夏煙草對各類服務對象“做什么”，不斷提升寧夏煙草的服務質量。同時，“潤夏”服務品牌緊密結合專賣管理、卷煙營銷、網絡建設、物流配送和內部服務

他們“想想應該做什么”，通過敲響思想警鐘，提升干部廉潔自律意識，弘揚“高效履職、干凈干事”之風，促進社會和諧。　　

管理監督工作規范》知識培訓。??? 　　本次培訓特邀南通市煙草專賣局專賣處相關人員主講。他結合南通煙濾嘴公司實際，從“學什么”、“貫什么”、“做什么”、“怎么做”幾個方面對新《工作規范

的展板，以“我能為‘大成’做點什么”、“我們為‘大成’做了什么”、“我還要為‘大成’做什么”三個主題展開，充分展現了石林分公司廣大干部職工在煙葉生產、卷煙銷售、專賣監督管理

親自主講，采用PPT授課方式進行，主要從PDCA循環管理方法、用“PDCA“理解ISO9001：2000標準、貫標該做什么、貫標該怎么做、“PDCA”循環舉例等五個

的特點，開展職業價值與行業規教育，引導員工“做什么”、“怎么做”，以什么態度、狀態、要求及標準來工作。　　三是開展“窗口”行為規范教育。以《中國煙草行業規范

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