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;我們零售戶也應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)煙草公司的品牌整合的步伐，迅速調(diào)整好我們的經(jīng)營思路，變被動(dòng)接受為主動(dòng)應(yīng)對。
二、在卷煙經(jīng)營方面自己要明確方向，要了解自己商店所處
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;銷售分公司品牌管理人員首先要建立常規(guī)市場調(diào)研與信息點(diǎn)聯(lián)絡(luò)走訪的長效調(diào)研機(jī)制，針對重點(diǎn)品牌、關(guān)注品牌的市場表現(xiàn)、價(jià)格走勢、消費(fèi)需求等進(jìn)行定期和不定期相結(jié)合的市場調(diào)研，為貨源組織
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》，以全區(qū)品牌布局為指導(dǎo)，明確固原公司品牌各子類分布，使品牌梯次化布局更加清晰；明確培育目標(biāo)及營銷策略，發(fā)揮現(xiàn)代終端品牌培育以及網(wǎng)絡(luò)營銷
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2、卷煙儲備要和煙草公司的品牌規(guī)化相結(jié)合，充分利用好貨源投放信息，對煙草公司大量供應(yīng)的品牌要適當(dāng)購進(jìn)，避免庫存大量積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。目前零只有
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煙草在線雅安消息 面對2013年區(qū)域?yàn)?zāi)后重建經(jīng)濟(jì)增速下行，卷煙銷售高位運(yùn)行，銷量增長、壓力增大，四川雅安公司品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場銷售不確定
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，提升效率營銷軟實(shí)力。為保證市場營銷、品牌營銷和服務(wù)營銷取得實(shí)效，該分公司結(jié)合宜春市煙草公司的督察考評辦法，重新修訂《豐城分公司品牌考核管理辦法》、《營銷服務(wù)
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;并嚴(yán)格履行審批程序，切實(shí)維護(hù)半年度周期的剛性。
二是明確目標(biāo)品牌。將一、二類卷煙中的行業(yè)重點(diǎn)品牌和符合市公司品牌發(fā)展規(guī)劃、被市公司確定為重點(diǎn)培育的品牌設(shè)定為目標(biāo)品牌。對于納入目標(biāo)品牌
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、示范引領(lǐng)作用得到充分展現(xiàn)。
二是立足市場做品牌。2013年以彭陽分公司著力推動(dòng)“532、461”知名品牌培育活動(dòng)。按照區(qū)、市公司品牌建功立業(yè)活動(dòng)安排，制訂了封神品牌培育工作計(jì)劃
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管理，以持久、不變、強(qiáng)大的文化感召力和凝聚力來保證并推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展?；?em class="term">公司品牌全球化發(fā)展需要，湖南中煙已將企業(yè)戰(zhàn)略確定為“專業(yè)化、品牌化、國際化”；同時(shí)
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、處處維護(hù)好煙草的形象。
四、政策宣貫：耐心向廣大的客戶做好煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)政策（主要是等級劃分依據(jù)、貨源供應(yīng)政策、公司品牌發(fā)展規(guī)劃、品牌培育計(jì)劃等）
