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，吸引了眾多高端客戶鑒賞。
6.跨界聯(lián)盟營銷
跨界聯(lián)盟的本質(zhì)是實現(xiàn)資源共享、信息互享，強強聯(lián)合，多方共贏。將不同產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、消費者之間的共性關(guān)聯(lián)起來
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，因此會出現(xiàn)卷煙銷售的計劃剛性與市場柔性需求的矛盾。從與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來看，當前卷煙工商雙方營銷人員尚未整合，區(qū)域間營銷目標還不統(tǒng)一，共享信息機制
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，要想實現(xiàn)這個“準”字，既要靠工業(yè)企業(yè)發(fā)揮主觀能動性深耕市場，又宴靠工商聯(lián)手、資源共享、信息互動，共同培育品牌。一段時間以來，湖南中煙攜手
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專賣的職能，也不是給客戶經(jīng)理更多的職權(quán)，而是增強了專賣與銷售人員結(jié)合緊密度，由原來的相互扯皮轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">共享信息、共同解決問題，形成一個目標一致的利益
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，又要靠工商聯(lián)手、資源共享、信息互動，共同培育品牌。一段時間以來，湖南中煙攜手商業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)力。
“商業(yè)企業(yè)了解和掌握市場需求、消費習慣和變化趨勢
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加強工商聯(lián)絡(luò)，共同推進營銷工作。對照“七匹狼”專題營銷方案的要求，加強與福建中煙營銷代表的聯(lián)絡(luò)，彼此交互共享信息，將市場的需求與建議及時反饋
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單位建立打假協(xié)作機制，相互交流案情，共享信息。
2009年煙葉收購前夕，陜西省安康市煙草專賣局與湖北省十堰市煙草專賣局聯(lián)合召開“陜鄂兩市十縣區(qū)域三聯(lián)工作
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打私模式，印發(fā)涉煙案件指揮聯(lián)動協(xié)作相關(guān)辦法，進一步強化跨區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，按照“情報共享、信息通暢，協(xié)作緊密、共同打擊”的工作目標，構(gòu)建
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互通違法電子煙的生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的相關(guān)信息，以及涉及未成年人購買電子煙的具體案例和線索等。通過實時共享信息，各部門能夠及時掌握市場動態(tài)，協(xié)同開展有針對性
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穩(wěn)定的關(guān)系);二是社會的物流資源是否豐富;三是雙方是否有共享的信息平臺。以信息代替庫存，信息共享程度越高，庫存就越低。有供應(yīng)鏈專家曾經(jīng)說過，“物流的高手與
