為您找到相關(guān)結(jié)果 1248 篇
-
圍繞“三個(gè)核心”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，提升“三個(gè)水平”，不斷提升萬年煙草專賣管理工作水平。
“三個(gè)核心”，即“以建立‘網(wǎng)格化、積分化、信息化
-
流程，明確推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算工作的具體措施。
一是分析現(xiàn)狀，明確思路。針對當(dāng)前卷煙貨款網(wǎng)上結(jié)算整體水平不高、兩極分化較大、網(wǎng)上結(jié)算能力亟待提高等問題，提出解決
-
煙零售戶訪銷市場經(jīng)營情況。
在訪銷各終端零售戶過程中，間接或直接了解到各零售戶除地產(chǎn)煙外，重點(diǎn)品牌整體銷量下降，各品牌間市場“二級”分化明顯。大多數(shù)
-
農(nóng)業(yè)部門協(xié)作，對全縣基本煙田普遍進(jìn)行了一次“體檢”即土壤養(yǎng)分化驗(yàn)檢測，修訂土壤養(yǎng)分豐缺指標(biāo)，提出了配方施肥意見，并詳細(xì)為每塊基本煙田建立了檔案
-
，仍存在著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行尚不夠平穩(wěn)、區(qū)域間發(fā)展分化較大、社會(huì)庫存偏高、市場價(jià)格偏軟等問題。他指出，當(dāng)前，北京煙草正處于改革挑戰(zhàn)期，我們既要正視形勢的嚴(yán)峻
-
“貴煙”品牌銷售、省產(chǎn)煙競爭優(yōu)勢都穩(wěn)中有升；市場狀態(tài)基本穩(wěn)定，整體狀態(tài)處于合理水平。會(huì)議指出，上半年各區(qū)域市場存在發(fā)展不平衡、市場分化現(xiàn)象；全省
-
，一方面將元月份的銷售目標(biāo)分化到片區(qū)、訂貨日和每位客戶。另一方面對客戶2014年同期各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)，將客戶以訂貨數(shù)量劃分為數(shù)個(gè)檔次，明確了各檔客戶訂貨
-
、蘇共的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)、蘇共對西方世界西化、分化戰(zhàn)略的應(yīng)對等八個(gè)方面，以詳實(shí)的文獻(xiàn)資料和生動(dòng)的現(xiàn)場記錄，深刻揭露了蘇聯(lián)亡黨的歷史過程以及蘇聯(lián)解體給蘇聯(lián)人民帶來的巨大災(zāi)難，
-
，充分化解任務(wù)推進(jìn)和品牌培育過程中的矛盾，穩(wěn)定轄區(qū)卷煙市場，保障客戶利益。
?
-
;防止兩極分化進(jìn)一步加強(qiáng)。二是做好多雨季節(jié)煙葉的編桿裝爐指導(dǎo)，針對煙葉水分較多的特征，指導(dǎo)煙農(nóng)在編桿時(shí)以稀為主，便于氣流循環(huán)和水分排出，防止煙葉
