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收集、數(shù)據(jù)分析能力，聚焦聚力物流寄遞、專車運(yùn)輸、卷煙異流“三大戰(zhàn)場”，深化與公安、市場監(jiān)管等部門的合作，對(duì)涉煙違法行為實(shí)施精準(zhǔn)打擊，始終以高壓態(tài)勢守護(hù)
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，夯實(shí)思想根基。注重對(duì)標(biāo)對(duì)表，提升財(cái)務(wù)人員分析研判能力。根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)對(duì)表、數(shù)據(jù)量化查詢等，提高財(cái)務(wù)人員綜合分析能力，找準(zhǔn)差異指標(biāo)
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預(yù)警分析能力，提高市場走訪實(shí)效，挖掘內(nèi)部不規(guī)范行為和卷煙零售戶違規(guī)經(jīng)營的線索，對(duì)存在無法確定的線索，及時(shí)交由相關(guān)部門進(jìn)行處理，確保
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;提升監(jiān)管效能。加快“APCD”工作法的推進(jìn)速度，提高對(duì)轄區(qū)市場經(jīng)營動(dòng)態(tài)的分析能力，認(rèn)真搞好“國慶、中秋”等專項(xiàng)治理行動(dòng)，做好對(duì)售煙大戶的監(jiān)管檢查
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發(fā)揮現(xiàn)代終端示范引領(lǐng)效能，增強(qiáng)終端客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)自我分析能力，提升市場消費(fèi)趨勢掌控力。三是以“品牌寬度”贏競爭力。針對(duì)不同客戶進(jìn)行差異化卷煙經(jīng)營分析，幫助其分析
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;局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)元春訪銷工作做復(fù)盤分析。副經(jīng)理陳小蓉指出，針對(duì)元春訪銷期間存在的工作問題，一是要加快提升數(shù)據(jù)分析能力，繼續(xù)
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、時(shí)間、區(qū)域等，強(qiáng)化對(duì)異常信息的分析能力，切實(shí)做好卷煙流向監(jiān)管。突出重點(diǎn)監(jiān)管。將訂單異常、卷煙外流重點(diǎn)戶列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，建立臺(tái)賬，加強(qiáng)監(jiān)管
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;組織班組骨干輪流參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析知識(shí)，同時(shí)借助部門技術(shù)比武、輪崗實(shí)訓(xùn)等方式，積極培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析人才，進(jìn)一步提高職工數(shù)據(jù)分析能力
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集、示范案例集，提高員工運(yùn)用數(shù)據(jù)工具開展數(shù)據(jù)分析的能力，營造全員學(xué)數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)的濃厚氛圍。設(shè)專員，搭平臺(tái)。在全省煙草工業(yè)系統(tǒng)設(shè)立329名專兼職數(shù)據(jù)專員
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系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)分析能力，積極發(fā)揮4+1聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制作用，強(qiáng)化卷煙市場監(jiān)管，做好真煙異動(dòng)的防控工作，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為
