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，然而李長(zhǎng)正卻力排眾議。他站在煙農(nóng)的角度深入分析、權(quán)衡利弊后，毅然決定將雜色煙全部收購(gòu)。這一決定，雖保障了煙農(nóng)的利益，卻致使煙站未能完成年度考核
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的“跟風(fēng)”，也不是不顧實(shí)際情況，一股腦地隨著大企業(yè)的腳步有樣學(xué)樣，而是在判定市場(chǎng)狀態(tài)、自身情況，權(quán)衡利弊之下作出的選擇。適應(yīng)當(dāng)下，適應(yīng)
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，上手還是很快的”。正在他們一籌莫展時(shí)，當(dāng)?shù)責(zé)熂紗T蒲姐的一番話讓他們看到了希望。經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)，權(quán)衡利弊后，2019年，夫妻倆抱著
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通過(guò)合約安排出售煙草，后者通過(guò)煙草拍賣會(huì)出售煙草，每一種方式都各有利弊。尋找煙草替代作物盡管存在這種多樣性，但沒(méi)有必要恐慌，即使煙葉需求下降
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，權(quán)衡利弊下，廖鐘乾抱著試試的心態(tài)，決定返鄉(xiāng)種煙。一分耕耘一分收獲。回鄉(xiāng)第一年，廖鐘乾在家人的支持和煙草站技術(shù)員的幫助下，種植了50畝烤煙
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煙產(chǎn)品專項(xiàng)治理的重點(diǎn)，是專項(xiàng)治理能否成功的關(guān)鍵所在。?“煙草市場(chǎng)監(jiān)管員給我們宣傳政策，分析利弊，作為誠(chéng)信守法的零售戶，我們堅(jiān)決支持治理
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，從來(lái)不是孤注一擲的豪賭，往往還伴隨了太多利弊權(quán)衡。可讓吳老板沒(méi)想到的是，在真正踏入這個(gè)行業(yè)后，她的心逐漸撲了進(jìn)來(lái)。“聽(tīng)”出門道，
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，就再也按不下去了。在經(jīng)過(guò)深入了解之后，劉以勝權(quán)衡利弊得失，決定返鄉(xiāng)種植煙葉。“決定了的事就別彷徨，看準(zhǔn)了的事就踏實(shí)干，我相信自己的判斷和能力
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顧客清楚每件商品的實(shí)際價(jià)格和組合價(jià)格，便于顧客權(quán)衡利利弊，做出選擇。同時(shí)，價(jià)格變動(dòng)勤調(diào)整，還可避免自己受到損失。許多零售客戶有過(guò)這樣的經(jīng)歷
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，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)、充分了解，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門爭(zhēng)取到38萬(wàn)元修路資金。資金解決了，林建戈又當(dāng)起了宣講員，向村民們談利弊、謀發(fā)展、話未來(lái)
