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，記者看到一條占地約200平方米的生產(chǎn)線。“這是加工中心柔性線，簡(jiǎn)稱‘FMS’，從德國(guó)引進(jìn)，是公司‘十二五’技改重要項(xiàng)目之一。”正在該設(shè)備上進(jìn)行零件裝夾
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突破的關(guān)鍵技術(shù)，上海煙機(jī)公司新增了大量國(guó)際先進(jìn)的柔性化、智能化數(shù)控加工和檢測(cè)設(shè)備，如高精度五軸五聯(lián)動(dòng)柔性制造單元、車銑復(fù)合加工中心、高壓水切割機(jī)、液壓輥式矯直機(jī)、三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x
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;各復(fù)烤廠為生產(chǎn)加工中心和成本控制中心”的組織變革，制定頒發(fā)了財(cái)務(wù)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、合同管理、投資管理、內(nèi)部監(jiān)管等方面的管理制度60余項(xiàng)，進(jìn)一步明確了公司總部
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作業(yè)速度，以加快物流速度，使得裝卸搬運(yùn)作為銜接性的物流作業(yè)活動(dòng)充分發(fā)揮其職能。
5、流通加工管理。流通加工的管理側(cè)重在兩個(gè)層面，一是加工中心自身的管理
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。??? 在高溫假期間，設(shè)工部共完成裝配車間ZJ116調(diào)試工位改造、金工車間TH6550臥式加工中心更換防護(hù)罩、配電、空壓等10余項(xiàng)大修、改造及值班項(xiàng)目。組織完成了13400個(gè)新購(gòu)周轉(zhuǎn)箱
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復(fù)烤公司，成為華南地區(qū)的現(xiàn)代復(fù)烤加工中心、現(xiàn)代煙葉倉(cāng)貯中心、現(xiàn)代復(fù)烤科研中心、現(xiàn)代煙草物流中心。
二是認(rèn)真抓好企業(yè)異地搬遷改造。全體干部員工要牢固樹立憂患意識(shí)和大局觀念，
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審時(shí)度勢(shì)的“退”走出“吃不飽、吃不好”的“發(fā)展困局”；建成行業(yè)示范性區(qū)域加工中心2個(gè)，重點(diǎn)品牌原料區(qū)域加工中心7個(gè)，以有力有序的“進(jìn)”突破“干不了、干不好
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控水平，減少了病蟲害造成的損失；專分散收、煙葉收購(gòu)信息化管理，實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)煙葉的全程質(zhì)量追蹤；均質(zhì)加工、模塊配打、區(qū)域加工中心建設(shè)，
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上的一排棕櫚樹隨風(fēng)搖曳。這個(gè)工廠是一個(gè)煙草加工中心，2020年秋季開始施工建設(shè)，歷時(shí)兩年半完工，今年一月份才投入使用。這個(gè)建筑面積1.7萬(wàn)平方米的新工廠將用
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;建立健全相應(yīng)機(jī)制，推動(dòng)構(gòu)建從田間地頭至片煙投料全流程的煙葉保障體系；通過區(qū)域加工中心建設(shè)、大配方模塊加工以及建立片煙集中預(yù)混配專線等措施，不斷提高配方打葉工藝管控
