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績效考核相結(jié)合，強化目標(biāo)的動態(tài)跟蹤和過程控制，充分發(fā)揮各條線專項管理工作和企管各項綜合管理工作的融合推動作用，形成“以目標(biāo)結(jié)果倒逼過程改進(jìn)，以過程
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;相輔相成，努力形成有機統(tǒng)一的工作體系，做好企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的融合，使兩者相輔相成，互為作用，才能在企業(yè)的發(fā)展中
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至上”共同價值觀到“235”教育實踐活動的充實和調(diào)整，不斷促進(jìn)企業(yè)文化落地建設(shè)、人文精神和思想政治工作的融合，充分調(diào)動廣大煙草員工的積極性，已經(jīng)迫切需要煙草
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長沙、零陵兩廠辦事公開、民主管理的試點工作。總之，通過持續(xù)的日常監(jiān)督檢查將“兩項工作”融合到各項具體工作之中，不斷增強煙草工業(yè)企業(yè)發(fā)展的軟實力。
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。全部工作都要服務(wù)于大局，黨建改造也不能例外。為此，黨建改造需要更加貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作實際、貼近員工群眾，與企業(yè)中心工作融合起來，做到同計劃
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入手。”這是內(nèi)蒙古煙草商業(yè)推進(jìn)“書記項目”的一個典型案例。立足高質(zhì)量發(fā)展實際需求，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）建立目標(biāo)融合、思想融合、組織融合、隊伍融合、工作融合、機制融合
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、厚積管理內(nèi)力，穩(wěn)健發(fā)展步伐。突出教育培訓(xùn)。找準(zhǔn)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作融合點，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，分層次、多元化開設(shè)培訓(xùn)課程，有效依托煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺
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位的，對于新崗位涉及的專業(yè)知識的培訓(xùn)相對缺乏，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，對于崗位之間的工作融合還一直處于探索中，面對很多新問題沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗。綜合監(jiān)督組
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的前提。對于控?zé)?不僅要有法可依,而且要有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。為此，我市自立法之初就將嚴(yán)格執(zhí)法緊緊抓在手上。控?zé)焾?zhí)法與創(chuàng)衛(wèi)工作融合并進(jìn)，各縣區(qū)主管縣區(qū)長親自帶隊宣傳控
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教育培訓(xùn)。堅持把“支部建在連上”，嚴(yán)格落實組織生活制度，推進(jìn)黨建工作與專賣監(jiān)管工作融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。立足現(xiàn)有
