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玩弄一些炒作的技巧，要想成為真正的“基業(yè)常青”品牌，需要冷靜的思考、理性的分析、科學(xué)的決策、徹底的執(zhí)行，還有持之以恒的堅(jiān)持。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來的價(jià)值從功能
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國與國之間的交往，只有堅(jiān)持包容，尊重、相互依存、求同存異的發(fā)展思路，才能保持友誼之樹常青，才能把各國的事業(yè)搞好。APEC會(huì)議傳遞了這樣的正能量。當(dāng)
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——彈指間，盡顯將軍本色！利群系列——利群，永遠(yuǎn)利益群眾！ 迎客松——迎客松，友誼之樹常青！金圣——功到自然成
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，誠信如泉。只有源頭活水的澆灌，客戶之樹才能常青永固。幾年來，我真誠回訪和顧客交換意見，采取登門回訪，電話回訪、網(wǎng)上回訪等形式
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，相當(dāng)于每個(gè)月都有10多個(gè)電子煙品牌涌現(xiàn)。消費(fèi)者對(duì)電子煙非常青睞，單單英國的電子煙消費(fèi)者數(shù)量就在短短數(shù)年從0增長到200萬。
如此迅猛的增長速度令科學(xué)家和管理者吃驚不已
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了一個(gè)廣告牌：“低碳生活從我做起，人人選擇低碳商品，保護(hù)地球生命常青”。
進(jìn)店的顧客見了我的廣告牌，紛紛打問什么是低碳節(jié)能環(huán)保商品
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;圖2）是支撐煙草企業(yè)發(fā)展常青之樹的人才主桿，是樹立煙草企業(yè)主流價(jià)值導(dǎo)向的關(guān)鍵所在。
員工職業(yè)技能發(fā)展通道是紅塔集團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和員工個(gè)人成長目標(biāo)，為
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，更將堅(jiān)持以“山高水遠(yuǎn)，磐石常青”為己任，凝心聚力，奮勇爭先，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升服務(wù)水平，為馬邊煙草
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周末必看電影，她一定相信廣告是對(duì)的。
【解析】和“真正的香煙”比起來，“紳士皆吸”又晦暗了不少。來自美國的駱駝牌也是一棵煙壇常青樹。
沙漠背景和整體的黃色調(diào)容易讓
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需要我們奉獻(xiàn)智慧，通力合作，使我們的企業(yè)成為煙草領(lǐng)域的常青樹。為了盡快適應(yīng)、盡快成長、盡早為公司多做貢獻(xiàn)，我考慮從以下幾個(gè)方面努力。
首先，
