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，品牌培育，從良好的店堂環(huán)境開始，通過合理化的終端陳列，通過建立品牌陳列專區(qū)，廣告陳列專區(qū)，來吸引消費者的注意，
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建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，建立品牌培育共同體，讓卷煙零售客戶認識到他們和煙草都是依靠賣煙來獲得利潤的，培訓(xùn)客戶如何推介培育卷煙
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，還沒有真正進入市場，建立品牌。 小煙卷兒：是的，缺乏一款拳頭性產(chǎn)品來推廣新型煙草制品。 老煙斗：但是也不能太著急，
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的暢銷卷煙品牌出現(xiàn)斷檔時，推薦同等價位新品牌上柜，引導(dǎo)零售客戶積極購進，做好品牌置換工作；四是加強對零售終端管理。為新品牌建立品牌檔案
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;湖南中煙在除煙草之外的其他商品和服務(wù)類別注冊了“和”商標，對“和”牌加強保護。2013年12月，湖南中煙與中國移動通信集團公司建立“和”品牌聯(lián)盟，湖南中煙將
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;充分調(diào)動其積極性的有效途徑和手段。建立“品牌培育”評價考核體系，要從品牌的“引入、培育、維護\評估、效果”等五個方面，科學(xué)地設(shè)計目標、量化指標。實行分級評價考核
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零售終端地位，使他們有一種歸屬感，形成競爭意識，提高零售終端整體素質(zhì)，建立品牌示范點，為其制作統(tǒng)一店招、貨架和陳列柜
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部分原料實際使用中仍存在較多問題，仍無法滿足“中華”的要求。
從工業(yè)企業(yè)的角度來說，原料的選擇、采購是以品牌需求為依據(jù)的，那為何不能建立“品牌導(dǎo)向的原料
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，加強員工隊伍建設(shè)；二是著力運營保障。充分發(fā)揮市場營銷的“龍頭”作用、技術(shù)創(chuàng)新的“源泉”作用、原料基礎(chǔ)的“保障”作用和經(jīng)濟運行的“導(dǎo)向”作用。三是著力加強管理保障。建立品牌
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;實行跟蹤調(diào)查。俗話說“好記性不如爛筆頭”。要想品牌培育見到實效，并領(lǐng)跑于市場，就要在轄區(qū)內(nèi)確定一定比例的、有代表性的客戶，建立品牌培育客戶銷售檔案
