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,出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)立即進(jìn)行分析整改;對(duì)外每季度開(kāi)展市場(chǎng)走訪調(diào)研,主動(dòng)收集零售戶、消費(fèi)者意見(jiàn)建議,加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控。通過(guò)創(chuàng)新推行“堵兩頭、抓中間”質(zhì)量控制
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。我們敦促世衛(wèi)組織將減少危害納入其煙草控制方法,正如它已經(jīng)在吸毒和艾滋病毒/艾滋病預(yù)防中所做的那樣,并通過(guò)使其成為授權(quán)來(lái)解決世衛(wèi)組織 MPOWER 戰(zhàn)略中的當(dāng)前缺陷——添加
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物的不安全狀態(tài)。讓員工熟知身邊隱患,掌握有效控制方法,同時(shí)分享各自的成功經(jīng)驗(yàn),提升其在熟悉區(qū)域的話語(yǔ)權(quán),讓其感知權(quán)威性,有效提升
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經(jīng)理艾利森先生、中國(guó)區(qū)農(nóng)藝經(jīng)理張玉娟就煙葉生產(chǎn)在面臨國(guó)際煙草行業(yè)煙葉可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)注重點(diǎn)進(jìn)行交流授課,其內(nèi)容包括低毒農(nóng)藥的使用、國(guó)際煙草協(xié)會(huì)農(nóng)殘指導(dǎo)性殘留水平、常見(jiàn)農(nóng)殘控制方法和建議
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相關(guān)技術(shù)的研究力度和應(yīng)用力度,重點(diǎn)研究箱內(nèi)片煙密度偏差率的影響因素以及在線檢測(cè)與在線控制方法,不斷提升片煙裝箱密度的均勻性。
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引進(jìn)科學(xué)的成本控制方法。適合煙草物流成本控制的方法有目標(biāo)成本控制法、責(zé)任成本控制法、預(yù)算成本控制法、定額成本控制法、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法。其中,目標(biāo)成本控制法即以目標(biāo)成本為依據(jù)
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實(shí)病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)警工作,及時(shí)對(duì)病蟲(chóng)害的發(fā)生做好預(yù)測(cè),推廣運(yùn)用生物防治病蟲(chóng)害新技術(shù)。四是要建立煙草病蟲(chóng)害防治的社會(huì)化服務(wù)體系。使用先進(jìn)的系統(tǒng)控制方法,統(tǒng)一進(jìn)行煙
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,消除無(wú)用動(dòng)作,達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。
4.實(shí)施精益質(zhì)量,持續(xù)提升質(zhì)量保障能力。充分借助SPC等工具,突出基于數(shù)理統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量控制
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,從安全保障、節(jié)能減排、工藝質(zhì)量、基建設(shè)備、管理改善、企業(yè)文化、員工發(fā)展等多個(gè)角度提出各種浪費(fèi)現(xiàn)象和調(diào)整管理手段,并結(jié)合廠部目前在節(jié)能管理方面存在的不足提出切實(shí)可行的控制方法
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成本法、預(yù)算控制等成本控制方法與現(xiàn)代的作業(yè)成本管理法、成本企劃法等方法進(jìn)行融合,尋找新的企業(yè)效益的契機(jī),從中取得新的收獲。
五要推行精益管理的實(shí)施。結(jié)合我們煙草企業(yè)實(shí)際