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為進一步強化內(nèi)部監(jiān)管，提升工作質(zhì)效，近日，江西省九江廬山市煙草專賣局以更高標準、更嚴紀律、更實舉措，強化嚴管嚴治，不斷提高專賣內(nèi)
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客戶經(jīng)營能力提升工作。一是宣貫服務標準。深入卷煙市場調(diào)研，了解農(nóng)網(wǎng)客戶真實需求，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點制定分層分類服務考核管理辦法，加強營銷人員的服務能力和服務水平的測評
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公司聚焦“發(fā)力點、關(guān)鍵點、突破點”，扎實推進農(nóng)網(wǎng)終端改造提升工作。一是聚焦“發(fā)力點”，改善客戶終端形象。以“我與客戶共成長”主題實踐活動為契機，全面落實“我
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的優(yōu)化提升工作，破解了一批制約企業(yè)發(fā)展的難題。 內(nèi)部管理方面，構(gòu)建了新型經(jīng)濟運行分析機制；推進常態(tài)化診斷與課題相結(jié)合，構(gòu)建了精益管理機制
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近期，為進一步提升終端建設整體水平，甘肅天水市煙草公司秦安營銷部“三抓一增強”深入推進終端建設質(zhì)量提升工作，幫助零售客戶優(yōu)化終端環(huán)境，提高卷煙
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為進一步打牢卷煙營銷人員素質(zhì)培養(yǎng)基礎，抓好服務客戶、服務市場技能提升工作，近期，貴州省黔西南煙草認真分析營銷服務與隊伍技能之間的差距，從
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為進一步摸清和滿足零售客戶需求，甘肅省定西市公司通過強化滿意度調(diào)查，服務問題解決，服務質(zhì)量提升工作，切實筑牢客戶滿意度基礎。
全覆蓋
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為進一步推動干部職工轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作質(zhì)量和工作效能，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）“嚴”字當頭，助推作風建設
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，持續(xù)提升工作質(zhì)量和服務效率。
一是落實專人負責跟進機制。設立專人負責對接跟進“證照分離”改革工作，一方面與市場監(jiān)督管理部門建立部門間的信息共享、協(xié)同監(jiān)管聯(lián)合機
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河南中煙工業(yè)有限責任公司南陽卷煙廠近日狠抓工藝質(zhì)量優(yōu)化提升工作，引導員工當好“領(lǐng)航員”“研究員”“宣傳員”，進一步加強質(zhì)量管控能力。
當好探索創(chuàng)新的“領(lǐng)航員
