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適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略，最大限度提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)效益。
一是針對(duì)小型和中型客戶(hù)，幫助建立科學(xué)的卷煙庫(kù)存，提高替代品牌推介的能力。
節(jié)日用煙突發(fā)性強(qiáng)、消費(fèi)需求大
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先行示范區(qū)。2021年，東崗村煙葉生產(chǎn)除移栽、采收環(huán)節(jié)外，機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到100%。“勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了，效益也在提升，機(jī)械帶動(dòng)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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放在一塊炒。在能夠確保品質(zhì)相同的前提下，后者的效率和效益更高。”
品質(zhì)是產(chǎn)品的靈魂，近年來(lái)，安徽中煙合肥卷煙廠按照安徽中煙品質(zhì)為先的要求，
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無(wú)煙。
控?zé)煵粫?huì)影響酒店效益
酒店負(fù)責(zé)人最關(guān)心的事是，實(shí)行100%完全無(wú)煙后是否會(huì)直接影響酒店的效益，有些客人因此就不愿意到酒店來(lái)消費(fèi)怎么辦？上海
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元。 此外，“金葉春天”流通品牌在服務(wù)中小零售客戶(hù)的實(shí)踐中社會(huì)效益不斷顯現(xiàn)，其加盟者中有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人、再就業(yè)職工等，有效助力了全面建設(shè)小康社會(huì)
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“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，不斷對(duì)比標(biāo)桿，持續(xù)改進(jìn)，主要指標(biāo)穩(wěn)中有升，發(fā)展效益持續(xù)向好，管理效能鞏固提升。卷煙工廠9個(gè)對(duì)
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計(jì)劃不折不扣地開(kāi)展二期的推進(jìn)工作，確保設(shè)備綜合效益最大化。
一是通過(guò)TnPM推進(jìn)月度例會(huì)常態(tài)化管理，結(jié)合對(duì)標(biāo)等工作要求實(shí)施整改；二是持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S、6源
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的光、熱資源，利用輪作的時(shí)空差，最大化提高土地復(fù)種指數(shù)，是提升種植效益的有效途徑。目前，新化鄉(xiāng)形成了烤煙、大豆、油菜、蠶豆、豌豆、蕎麥、小麥、水稻
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;實(shí)現(xiàn)“農(nóng)閑田”變?yōu)椤?em class="term">效益田”。
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渡煙葉工作站副站長(zhǎng)趙峰解釋說(shuō)。
正是土地流轉(zhuǎn)新措施的出臺(tái)，讓許多像李平子這樣的種煙農(nóng)戶(hù)從中受益，激發(fā)了更多種煙能力強(qiáng)的煙農(nóng)不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，提高種煙效益
