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活動，對基層服務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗位自學(xué)和短期培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。定期組織基層服務(wù)人員進(jìn)行《服務(wù)禮儀》以及煙草法律法規(guī)培訓(xùn)等。
二是統(tǒng)一思想。在基層
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;黨組指出，第二批教育實(shí)踐活動越往后越需要持續(xù)用勁。各單位要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保持鍥而不舍的韌勁，防止前緊后松、防止短期效應(yīng)，確保活動不虛不空不偏
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社會造成的危害，提醒相關(guān)人員不要因?yàn)?em class="term">短期利益而無視國家法律法規(guī)。
此次普法宣傳服務(wù)體現(xiàn)了全心全意服務(wù)群眾的宗旨，有力提升了峨眉山市局執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法技巧和執(zhí)法水平
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成長期規(guī)格，力爭短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)格回穩(wěn)，社會庫存回歸正常。
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。
培訓(xùn)傳授了“三忌二要”品牌培育法。一“忌”盲目擴(kuò)銷。在品牌培育期，不能只顧短期效益，而盲目擴(kuò)銷，這對品牌培育是及其不利的。二“忌”時(shí)常缺貨。在品牌培育期
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特點(diǎn)、價(jià)格、賣點(diǎn)等進(jìn)行宣傳，確保在短期內(nèi)宣傳到位。上市前期將采取定量供應(yīng)的方式，全市高端I客戶每戶3條，高端II客戶每戶2條，高端III客戶每戶1
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日常維護(hù)工作，將客戶短期內(nèi)掌握的商品知識、營銷技能逐步轉(zhuǎn)化為持久的經(jīng)營能力，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量，“軟實(shí)力”與“硬實(shí)力”同步提升。不斷穩(wěn)步擴(kuò)大現(xiàn)代終端覆蓋面
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的速度，但沒能吸引新用戶進(jìn)入整個(gè)電子煙類別中。
關(guān)鍵問題似乎是，在短期到中期，煙草卷煙業(yè)是否繼續(xù)吸引漫不經(jīng)心的年輕人作為新用戶，而隨著他們
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，督促各級提升物理指標(biāo)精細(xì)管控的意識。
二是加強(qiáng)卷接物理指標(biāo)缺陷率技術(shù)改進(jìn)與系統(tǒng)整改的探索與研究。開展卷煙機(jī)臺單重短期偏差整改提升研究工作，提高設(shè)備對單重精度控制的保障
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、短期有安排。韓林強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品研發(fā)要堅(jiān)持市場導(dǎo)向，走出實(shí)驗(yàn)室，深入市場、緊靠市場，同時(shí)要做好技術(shù)儲備。
山東中煙辦公室、企業(yè)管理部、營銷中心、文宣
