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”保養模式，實施了自主維護流程、故障作業流程和費用管控措施等精益設備管理方法，高架庫設備故障頻次及備件消耗大幅下降，降低了高架庫設備使用周期內費用。精益

管理經驗和先進管理方法的總結提煉和成果推廣，組織分享式的共同學習提升模式，切實發揮班組先進典型的示范帶動作用，為企業高質量發展貢獻力量。

成本控制?！　∪钦n題帶動，創新入心。在總結經驗、查找短板的基礎上，通過管理方法創新、征集精益管理合理化建議、開展ＱＣ小組活動等形式，

，制約業績增長的弱項指標，全面梳理，全面復盤分析。三是教方法給措施明確改進提升方向。堅持問題導向，按照“靶向思維”從機制、人員、管理方法等入手

；二是要求施工現場工作人員與吊裝作業現場保持安全間隔距離，由巡檢小組提醒無關人員遠離危險區；三是采用三級安全管理方法，由屬地部門安排車間操作工對

;做到項項有規定、事事有標準、環環有監督。拓寬“知識面”。突出SOP標準作業指導、“10S”精益工具和TPM管理方法應用，動員一線員工加入到生產大討論中去，與技術人員共同維護

;并開展現場安全監護專題培訓。此次技改需要改造的設備多、改造時間長、施工單位多、施工人員雜，安全隱患繁多，安全管理難度較大。車間將采用三級安全管理方法，由車間

;通過優化創新活動管理方法，打通多方位創新渠道，激發員工創新熱情；二是圍繞培養人才的重點工作，發揮工會“大學?！钡墓δ?#xff0c;以高層次

將緊緊圍繞云南中煙高質量發展要求，努力將培訓知識與工作實踐相結合。進一步創新安全管理方法，扎實做好各項工作，為云南中煙高質量發展作出更加積極的貢獻。

技術手段實現綠色運輸、綠色倉儲、綠色包裝、資源集約等主題展開了激烈的討論交流。通過交流有效地宣傳了綠色物流的相關知識及管理方法，進一步激勵了青年員工們不斷提升學習新知識的積極性和主動性

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