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;以榜樣影響身邊人，掀起綠色辦公新熱潮，把精益理念深入工作各個環(huán)節(jié)，全面形成“節(jié)約資源、綠色環(huán)保、深化精益”的良好氛圍。
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，南京卷煙廠收獲了成果，也更堅定了實施持續(xù)改進的信念。在今后的工作中，南京卷煙廠將繼續(xù)踐行精益理念，倡導全員參與，提倡科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
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管理出效益的發(fā)展理念，把發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效益和效率的基礎(chǔ)上，讓精益理念成為員工的自覺行為，形成精益管理文化。目前，該局征集精益
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;強化員工對精益理念的深度認知；二是加強精益團隊建設(shè)，充分發(fā)揮精益骨干的領(lǐng)頭軍作用，帶動一批好鉆研、好學習的青年員工加入到精益隊伍中來；三是通過
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培訓等方式，常態(tài)化開展“6S”管理，深入宣貫精益理念，引導全員深刻理解并積極參與精益物流建設(shè)工作。
二是著力流程優(yōu)化，提升發(fā)展動力。按照流程
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（公司）推進精益管理工作的一項具體措施。參加培訓人員表示，通過學習掌握了精益管理的基本知識，今后要積極將精益理念和精益工具運用到工作中，
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;全力提升后勤服務工作的精細化和人性化水平。
二是制訂后勤精益管理實施方案，成立推進小組，宣貫精益理念，營造精益氛圍，積極推進后勤精益管理工作
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的精髓，強化全員精益意識，切實將精益理念融入到各項工作中，做到“精益求精、與時俱進、善始善終”，通過內(nèi)部挖潛來實現(xiàn)提質(zhì)增效。
二是推行精益
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，持續(xù)提高質(zhì)量保障水平。
第一步，導入精益管理理念。通過開展系列精益理念宣貫活動、舉辦六西格瑪知識培訓、設(shè)立精益管理看板等形式，增強員工崗位責任
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，貫穿精益理念，注重持續(xù)改進，確保“三標一體”綜合管理體系的有效運行。
