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，對照“三嚴三實”，對支部和自身存在的不嚴不實問題進行了對照檢查，開展批評和自我批評。與會的每位黨員以“三嚴三實”為衡量標尺，結(jié)合自身工作實際和思想
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全體員工的緊迫感，以時不我待、今日事今日畢的精神干好工作。
三是抓落實，提升執(zhí)行力。抓落實是衡量執(zhí)行力的有效途徑，也是一個單位管理水平高低的具體體現(xiàn)。通過
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是衡量城市文明進步的重要標志，為何難以得到切實執(zhí)行？筆者分析認為，此乃制度上的缺陷所致。“禁煙”只是規(guī)定，沒有法律，缺乏剛性的約束
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契機，高標準、嚴要求衡量本單位的普法工作，查找問題，正視不足，落實整改，迎接自治區(qū)的檢查驗收。二要進一步完善臺賬資料，
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，尤其是在綜合辦部門，運用“三個一點六個不讓”推進精細化綜合辦公管理工作。
辦公室工作多為些瑣碎的日常工作牽扯，“嚴謹、細致、準確、及時”是衡量工作成績的標準。為此
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定量化的指標盡量定量化，不宜定量化的指標從時間、質(zhì)量、數(shù)量、成本和風(fēng)險等維度進行描述，以易于衡量，便于評價。
二是優(yōu)化了績效考核程序，包括
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;引導(dǎo)每位員工要經(jīng)常自省、自查、自檢，黨員更要以“三嚴三實”要求作為高標準，嚴格規(guī)范言行，時刻衡量自己，結(jié)合實際認真踐行。
通過此次黨課教育
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;找準管理短板、瓶頸問題，做好流程梳理和浪費辨識工作，仔細識別影響因素、確定衡量指標、建立應(yīng)對策略，著力解決精益管理工作中的問題和不足。發(fā)揮對標工作的導(dǎo)向作用
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，還是衡量干部的一道標尺。
二是吃透精神，找準不足。心得體會的撰寫、活動的開展，讓全體黨員干部深刻理解、準確把握了“三嚴三實”的內(nèi)容和標準，
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，鼓勵員工“善于創(chuàng)新亮點”，改進工作思路和方法，在工作中干出特色和成績。
通過推進正向激勵標準化機制建設(shè)，進一步明確正向激勵事項衡量指標和標準
