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生產研發企業定位，對接全系統《建設符合時代要求的現代煙草企業指導意見》、蘇產細支煙發展要求和“走出去”戰略。二是要抓好經濟運行，力爭多作貢獻。堅持用發展的眼光，

;公司）科技處的指導下，高產優質科技成果“走出去”，展現自身良好形象。

，將以紅軍勇往直前、堅韌不拔的革命精神為激勵，在公司黨委有力領導下，為云南中煙的改革發展和“走出去”戰略作出更大貢獻。

”“走出去”相結合的方式加強精益管理培訓，積極營造全員精益的濃厚氛圍，確保精益管理方法有創新、工作出成效、經驗可借鑒；積極探索實踐，不斷創新管理手段

;公司）要求，要采取“走出去”與“請進來”相結合的方式，積極開展全員精益管理培訓；認真普及精益管理思想、精益管理工具和方法，將精益

提供各種學術資源，聯合科研團體，采用技術交流會、參觀學習等形式，走出去學習各行業先進科研技術，進一步開拓眼界。

卷煙營銷市場改革，充分運用微博、微信等新媒體渠道，加快實施湖北卷煙“走出去”戰略；要加大卷煙打假市場整頓力度，構建長效機制，確保

。　　以競賽活動為載體，增加競賽的考核力度。增強員工參加業務技能、業績競賽活動積極性，促使員工尤其是一線員工加強自身業務的學習，主動走出去為客戶服務，

形式。該廠在做好內部普法宣傳的同時，還積極“走出去”，與當地法制辦、公安、工商等部門協同配合在廣場等場所發放普法宣傳資料，并針對卷煙零售戶和消費者宣傳煙草行業

能力追求。鼓勵干部走出去，沖破傳統思維定勢與慣性思維束縛，對于符合條件的同志，要解決思想誤區，排除自我設定的思維干擾，做到解放思想

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