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必然是增值重點。以每畝平均萬元計算，未來將有近兩千萬的初產值，至于成品更高，即便把醇化至少三年起步的時間算上，未來產業(yè)增加值也是以億為單位計。
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行政許可后續(xù)監(jiān)管工作的順利起步夯實根基。二是數據采集“低頭看”。進一步加強行政許可后續(xù)監(jiān)管與卷煙市場監(jiān)管、內部監(jiān)管的日常銜接，全面厘清歷史違法違規(guī)、APCD重點監(jiān)管、中小學幼兒園周邊等各個
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、工作到位。一是思想到位“快”收心。召開節(jié)后收心會，為節(jié)后收心歸位打“預防針”，穿“緊身衣”，念“緊箍咒”，引導全體員工樹立“起步就要提速、開局就要
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是“十四五”規(guī)劃實施的開局之年,也是邁上建設現代化國家新征程的起步之年。各單位(部門)要切實提高思想認識,增強新時代文明單位創(chuàng)建工作的責任感和使命感,嚴格按照《定西市煙草專賣局(公司)全國文明單位創(chuàng)建
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，提升均質化制造水平。 2021年，紅云紅河集團將以“起步就要提速、開局就要爭先”的進取精神、“突破，永不止步”的奮斗姿態(tài)、“樹消費者品牌，創(chuàng)受
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譜寫營銷網建新篇章。
三是突破難點，保障協調發(fā)展。深入推進縣級營銷部營銷網建創(chuàng)優(yōu)爭先提質升級，提前謀劃、精心部署、壓實責任，推動2020年創(chuàng)建活動早起步
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，起步就要沖刺”的濃厚氛圍。與此同時，工廠把優(yōu)化生產組織，提升產能尤其是“天子”核心品牌產能作為思考的重中之重，綜合考慮生產效率提升、產品質量
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不動搖”的目標要求，夯實大方特色優(yōu)質煙葉生產基礎。
一是堅持“三個高”不動搖。即高起點、高標準、高水平夯實煙葉發(fā)展的基礎，抓住煙葉生產起步關鍵時期，落實
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叉車駕駛員的技能水平、營造文明有序的安全生產氛圍為目的。競賽開始，參賽選手依次上場，熟練的鳴笛起步，謹慎的彎道行駛，快速的將小瓶水運送至指定
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擺脫節(jié)日松散習氣，恪守規(guī)章制度，迅速進入工作狀態(tài)。
二是早起步、促發(fā)展。各部門結合實際進行周密部署，號召職工們新年要有新氣象，胸懷全局
