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一個(gè)高達(dá)一人多高的“金字塔”，盡量把每個(gè)卷煙品牌都在“金字塔”上展示給來店里的顧客，盡量滿足不同顧客不同需求，還可以根據(jù)各品牌卷煙的特點(diǎn)，將卷煙
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需要煙草品牌文化從中發(fā)力。外國學(xué)者斯科特?戴維斯（Scott M. Davis）提出品牌金字塔模型：金字塔最底端是品牌的特征和屬性，滿足消費(fèi)者基本
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，黃金葉（南陽）5條一層......就這樣堆成一個(gè)高達(dá)一人多高的“金字塔”，盡量把每個(gè)卷煙品牌都在“金字塔”上展示給來店里的顧客，盡量
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的“金字塔”式產(chǎn)品架構(gòu)中，“云煙（印象系列）”所處的角色為“塔尖”位置，與“塔基”位置的“云煙（精品系列）”和“塔腰
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：羅密歐與朱麗葉金字塔
美國阿塔迪斯煙草集團(tuán)去年做出了一個(gè)大膽的聲明：推出的“羅密歐與朱麗葉”。不僅包裝很自信，而且混合也可能是最強(qiáng)的，最復(fù)雜
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，無法激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。我們在進(jìn)行卷煙排列時(shí)可以多嘗試一些較有個(gè)性的卷煙陳列方式，如單獨(dú)把那些新品卷煙按照“品字型”、“金字塔型”等較有個(gè)性的排列方式來進(jìn)行，那么
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;拿出新思路，使這種變化與煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。
卷煙零售終端建設(shè)的理想形態(tài)
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)體系，呈現(xiàn)“金字塔”形狀，塔尖為直營終端
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;點(diǎn)亮了戶外勞動者心中的燈塔。環(huán)衛(wèi)工人在愛心驛站休息。文山州煙草專賣局供圖方寸之間見天地走進(jìn)城北零售戶儂紅梅的店鋪，門邊一張鋪著白印花布的方桌格外醒目。桌上礦泉水整齊碼成金字塔狀
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米面摞成穩(wěn)穩(wěn)的“金字塔”，讓老人取用時(shí)不費(fèi)腰力；時(shí)令零食擺放在貨架最醒目位置，裹著暖黃燈光，勾住往來行人的目光。哪怕是原本堆滿雜物的角落
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從生產(chǎn)端延伸至消費(fèi)端，形成"研發(fā)-生產(chǎn)-營銷"全價(jià)值鏈質(zhì)量閉環(huán)。聚焦"雙突破"目標(biāo)，實(shí)施"金字塔"品牌梯次培育計(jì)劃
