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，而是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的能力、耐心和體系。可口可樂(lè)的強(qiáng)，離不開其強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和終端能力，終端建設(shè)、客戶服務(wù)在很大程度上需要的不是高大上的理念，除了合理
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，青年員工樊韶鵬獲得了中煙工業(yè)QC成果發(fā)布三等獎(jiǎng)1項(xiàng)和陜西中煙QC成果發(fā)布一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。“原以為創(chuàng)新是‘高大上’的事，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)每個(gè)崗位都能有改進(jìn)的空間。”樊韶鵬在課題發(fā)布會(huì)
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什么高大上的東西和材料。往往是在這些熱點(diǎn)的討論中，有的人故意套用誤用概念和數(shù)字，誤導(dǎo)消費(fèi)者和社會(huì)大眾，在這些不良不利不掌握情況的時(shí)候，煙草員工就要
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不太起眼的商品，瞬間變得“高大上”。張榮風(fēng)（左）與顧客共同制作新春剪紙。瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，說(shuō)干就干。張榮風(fēng)又采購(gòu)了好多不同款式的伴手禮盒，
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;用好民意；多寫幾行，記好民事；多做幾件，護(hù)好民生。“好記性不如爛筆頭。我們不要高大上，但求最合適。”岳陽(yáng)縣煙草專賣局（
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，配備了雙屏機(jī)，搭載了“四香一釘”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也從一個(gè)高大上的概念變成了一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)際管用的功能。轉(zhuǎn)型，從經(jīng)營(yíng)習(xí)慣開始。現(xiàn)在，陳麗斯會(huì)用香溢
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呈現(xiàn)出來(lái)的鮮活感，這取決于品牌層面的情意表達(dá)、情緒價(jià)值、情感連接，用不著多么高大上，關(guān)鍵在打動(dòng)人心，更來(lái)自于產(chǎn)品層面的創(chuàng)新求變，說(shuō)
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;也意味著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的空間打開，用情緒價(jià)值——悅己、減壓、陪伴——打底，就能夠、也理應(yīng)建設(shè)并強(qiáng)化情感連接的基礎(chǔ)和條件。首先需要解決的是，不用刻意追求形式上的高大上
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漫畫的形式呈現(xiàn)，為社區(qū)送上硬核法治大餐，多措并舉擴(kuò)大宣傳受眾人群，將“高大上”的法條融入到生活細(xì)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)社區(qū)民法典宣傳廣覆蓋，
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基層服務(wù)站客戶經(jīng)理云磊深有感觸：“通過(guò)開展‘六小’群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并非‘高大上’，只要眼中有事、心中有責(zé)，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向
