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把這個概念做深做透,可以看作「大重九」獨立化運作的驗金。?短短幾年時間,「中華」從原來的十來名開外躋身前5位,中支煙是火種,照亮了「中華」高端化的前路,「金中支」勢如破竹,躍居單規格前4位;金系列
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四分之一的收入比重也奠定了創新品類的產業地位和空間。這其中，細支高端化和中支規模化拿出了最直接的增長支撐，細支煙逐漸形成了中一類、高端煙和高價位三個具有規?；⒊砷L性的主要
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的“中支化”將愈發明顯。從品牌發展的角度來看，普一類所解決的是當下的“吃飯”問題，而超高端則需要解決品牌發展的長遠問題。作為一個新興品類，中支從一開始就奠定了高端化
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;需求端與供給端的變化將在消費分級的背景下，進一步助推品牌高端化演進的節奏與步伐。從需求端來看，近些年居民可支配收入提升，尤其是新中產階級和富裕家庭快速增長刺激
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了價值感走低?！ ≡谒茉臁败饺赝酢钡耐瑫r，芙蓉王（硬）的口糧化、基座化、低矮化構成了“芙蓉王”高端化的最大阻力。所以，表現形式是芙蓉王
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，才能在激烈的市場競爭當中達成先聲奪人的目的。不僅如此，在品牌獨立化運作之初，即樹立了高端化的產品定位，以居高臨下之勢形成了對傳統消費市場的降維打擊。一個
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沒有問題，但一定要有后手，一定不能偏離價值提升的主航道。
從品牌成長看，在整體的大存量、小增量的背景下，高端化、特色化是必然選擇，
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，一個就是更加注重產品本身的綜合性價比，另外一個就是更愿意嘗試高品質的好產品。今后應更加注重口糧煙的高端化引導培育，更加重視口糧煙的場景化營銷，更加
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最近一兩年推出非常不錯的一些品規。在二、三類煙中低端市場做足減法，控制產品開發、減少市場投入的基礎上，還是要鼓勵大家朝向高端化、個性化、細分化做好加法，既要合理
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，中支煙已經進入到更趨主流化、高端化、精品化的正確軌道。
總結一類中支煙的快速成長，離不開政策引導的方向糾偏，更源于大品牌不斷發力、頭部品牌示范引領。目前
