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中支煙妥妥地占據(jù)了高端卷煙市場的C位。中支煙也正式進(jìn)入規(guī)模化擴(kuò)張階段。 前4個月，一類中支煙的絕對銷量已經(jīng)突破30萬箱，占中支煙的份額比重接近55%，收入
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，加快了從大品牌到大單品的發(fā)展節(jié)奏c;位品牌規(guī)模進(jìn)一步做大奠定基礎(chǔ)。
三是裝得下品牌的企圖心。前面講了，中支煙已經(jīng)呈現(xiàn)出非常明顯的去細(xì)分化趨勢，
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5.4萬元以上的基礎(chǔ)上逆勢增長近60%，預(yù)計(jì)全年至少達(dá)到150萬箱以上。可以說，一類中支煙妥妥地占據(jù)了高端卷煙市場的C位。中支煙也正式進(jìn)入規(guī)模化擴(kuò)張階段。
前4個月
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150萬箱以上。可以說，一類中支煙妥妥地占據(jù)了高端卷煙市場的C位。中支煙也正式進(jìn)入規(guī)模化擴(kuò)張階段。
前4個月，一類中支煙的絕對銷量已經(jīng)突破30萬箱，占中支
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吉星路上，所有的卷煙零售店煙柜的C位都突出擺放著同一款煙，店老板會向顧客重點(diǎn)介紹這一規(guī)格。這些店都是夢幻自律互助小組組員店。幾天前，小組召開會議，
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;、天子（重慶印象）、天子（C位）隆重亮相，其中“中國心中支”的推出，進(jìn)一步豐富了“天子”品牌中支煙類型，為
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;著眼全局，方能決勝千里，立于不敗之地。
三是有為即有位意識。“為”是“位”存在的根基c;“位”是“為”發(fā)揮的價值體現(xiàn)。煙草行業(yè)是國家改革紅利的最大
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開拓了空間。
求索：尋找上部煙葉的“紅利”是發(fā)展之要
一株生多葉c;位殊質(zhì)有別。
隨著行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，中下部特色優(yōu)質(zhì)煙葉地位
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;隨著越來越多品牌推出“3mg”系列產(chǎn)品，并將“3mg”數(shù)字置于包裝視覺C位，這一策略也出現(xiàn)了同質(zhì)化的風(fēng)險(xiǎn)：在零售終端，多個品牌均以類似的“銀灰色
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;來參會的每個人不分職務(wù)高低，圓桌上的每個點(diǎn)位都是‘C位’。各條線的工作人員分享自己近期做了什么研究、有哪些思考、碰到了什么問題，這是加快大家成長的一種方式。對于會上提出
