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，進(jìn)一步豐富卷煙經(jīng)營(yíng)品種，提升銷售結(jié)構(gòu)；征得客戶的同意，指導(dǎo)客戶正確擺放卷煙展示柜，重新設(shè)計(jì)商品合理布局，把卷煙重新調(diào)整到比較
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市場(chǎng)秩序的破壞。二是要加強(qiáng)卷煙零售客戶合理布局規(guī)劃，控制持證客戶的數(shù)量與距離，保證適度競(jìng)爭(zhēng)。三是要對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶加強(qiáng)煙草專賣法規(guī)宣傳，對(duì)符合零售戶布局的無(wú)證戶
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先進(jìn)指標(biāo)，研究市場(chǎng)需求，合理布局品牌，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷，在“擴(kuò)銷量、提結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格、育品牌、增效益”等方面，取得新的更大
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一些符合辦證條件的無(wú)證戶成為持證戶，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村市場(chǎng)零售點(diǎn)合理布局。
（四）打擊真煙外流突出“專銷結(jié)合”
農(nóng)村市場(chǎng)真煙外流問(wèn)題較為突出。這個(gè)問(wèn)題看似
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，合理布局，相對(duì)集中連片，減少零星分散，主要是向適應(yīng)的村、組集中，向種煙大戶集中，向科技能手集中。規(guī)劃種煙的地塊落實(shí)
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一段時(shí)期內(nèi)，煙草部門要進(jìn)一步與當(dāng)?shù)卣疁贤?lián)系，一方面要結(jié)合當(dāng)?shù)睾０?、土壤、氣候、特別是水源等條件，將煙葉種植科學(xué)合理布局在最適合產(chǎn)出綠色優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙葉的地區(qū)
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區(qū)域的零售客戶較集中，其他的城鎮(zhèn)地段零售客戶也在合理布局條件的限制下分散開來(lái)。至于農(nóng)村卷煙市場(chǎng)，更是因?yàn)榈貜V人稀這一主要因素，使得被監(jiān)管對(duì)象大多呈孤立狀態(tài)分布
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利益的前提。為此，三江煙草人嚴(yán)格從合理布局、市場(chǎng)凈化、貨源供應(yīng)，品牌結(jié)構(gòu)等方面下功夫，多年來(lái)毛利率水平，一直高于全國(guó)平均水平。其根本原因就是卷煙
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，對(duì)客戶進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化管理和分析，為優(yōu)化零售許可證合理布局奠定基礎(chǔ)。
開展小改革小創(chuàng)新活動(dòng)。一是繼續(xù)加強(qiáng)三政績(jī)效考核，不斷健全考核制度，細(xì)化考核指標(biāo)
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和接受該。同時(shí)，提高“上柜率”還可以使得“泰山”系列卷煙品牌能夠更多的出現(xiàn)在卷煙消費(fèi)者的面前為其消費(fèi)所選擇。
2、合理布局品牌培育重點(diǎn)是取得“泰山”卷煙品牌培育成效的內(nèi)在要求。
總體
