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員”、“產(chǎn)品特點的講解員”、“品牌文化的宣傳員”、“品牌市場的信息員”、“渠道終端的服務(wù)員”。三天專業(yè)且細致的培訓(xùn)，讓我對“玉溪（初心）”從產(chǎn)品定位、包裝特色
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原點和生態(tài)自然的白色，構(gòu)成了玉溪超然脫俗的獨特氣質(zhì)。“玉溪”品牌始終關(guān)注粉絲群體的價值取向和精神維度，將“自然生香，寧靜致遠”作為一種精神境界追求和品牌文化
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有限責(zé)任公司旗下品牌“芙蓉王”的品牌文化定位，與論壇所倡導(dǎo)的思想引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、發(fā)展引領(lǐng)的企業(yè)家精神高度契合。事實證明，雙方穩(wěn)固的合作基礎(chǔ)既有價值觀上的高度認同，
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，我會向他們重點介紹卷煙的品牌文化，用卷煙的品牌文化對于經(jīng)濟實力較弱的顧客，在推銷時，我會重點考慮顧客的經(jīng)濟承受能力，盡量介紹價位適中、顧客
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創(chuàng)建消費者群，此舉不僅可以為零售客戶帶來穩(wěn)定的客源，還能夠通過這些群，讓我們營銷人員直接了解到消費者的第一手訴求；最后是傳遞品牌文化價值
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煙草在線專稿 云煙（百味人生）獲金獎、云煙（細支大重九）獲最佳品牌文化獎、紅河（硬金99）獲最佳出口煙標獎
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鮮！王美婷一邊給顧客拿煙一邊介紹這款煙的品牌文化，“云煙，歷史悠久，人們都知道，是大品牌，‘清甜香’的特點贏來不少顧客的青睞
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;包括品牌策宣、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)。在“荷花”品牌的布局方面，河北中煙立足于市場，一切本著滿足消費者需求的原則，進一步優(yōu)化措施：一是形成重點市場
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（三）尋求機會，長期發(fā)展。以連續(xù)性培育為抓手，打造出“工、商、零、消”四者之間貫穿一線的整體培育局面，從品牌文化內(nèi)涵的深入挖掘入手
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卷煙的文化背景，都加以說明，我這樣做有我的目的，因為農(nóng)村消費意識有一定的差距，他們對卷煙的品牌文化比較生疏，只有讓他們了解卷煙
