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現(xiàn)有環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)工作場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本控制、工作效率和員工素養(yǎng)，著力打造美麗井煙、幸福井煙。
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，做到事前有商量、事中有跟進(jìn)、事后有反饋，暢通信息渠道，有效提升工作效率。三是細(xì)化措施，對(duì)標(biāo)對(duì)表。新時(shí)代新變化，新階段新要求
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進(jìn)行的改進(jìn)。據(jù)悉，上述多項(xiàng)技術(shù)投入使用后，有效解決了卷煙入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、條煙分揀、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高了工作效率。下一步，南寧市局（
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業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)、物資、安全等管理制度，使制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程清晰化、工作效率化、服務(wù)可視化；建立煙站廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治權(quán)責(zé)清單、實(shí)行站務(wù)公開(kāi)，讓煙葉工作全過(guò)程可監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)
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提供科室內(nèi)成員特征對(duì)比圖，在“精準(zhǔn)”把控員工狀態(tài)的同時(shí)合理劃分工作，提高工作效率。
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”。深入分析日常監(jiān)管的盲區(qū)、漏洞和弱項(xiàng)，注重工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)完善市場(chǎng)監(jiān)管措施，提高監(jiān)管工作效率，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)管、常態(tài)化治理。
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紀(jì)律、提高工作效率。
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;進(jìn)一步細(xì)化分揀、倉(cāng)儲(chǔ)的工作流程標(biāo)準(zhǔn)和各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到“規(guī)范無(wú)死角、管理無(wú)漏項(xiàng)”的管理目標(biāo)，提高班組工作效率。消除時(shí)間浪費(fèi)。以“零差錯(cuò)、零損耗、零延誤、零浪費(fèi)”作為
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審批模式，讓群眾在網(wǎng)上即可申請(qǐng)辦證，實(shí)現(xiàn)“一次都不用跑”。尤其對(duì)新辦、延續(xù)等重點(diǎn)審批事項(xiàng)，壓縮辦結(jié)時(shí)限，進(jìn)一步提升行政許可工作效率。三是服務(wù)意識(shí)
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，推動(dòng)電子問(wèn)卷、市場(chǎng)走訪等小微應(yīng)用，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，變革業(yè)務(wù)模式，持續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)工作效率。
