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推進(jìn)方面存在的亮點(diǎn)、難點(diǎn)和問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
各工作小組完成對(duì)各卷煙工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)、資料驗(yàn)證評(píng)價(jià)后,將收集、整理、匯總并形成評(píng)價(jià)報(bào)告,為進(jìn)一步推動(dòng)云南中煙設(shè)備管理
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;在會(huì)員職工過(guò)生日當(dāng)月送上蛋糕券,這一關(guān)愛(ài)職工的新舉措,進(jìn)一步激發(fā)了職工工作熱情?!? 據(jù)悉,為做好此項(xiàng)工作,工會(huì)辦專門收集整理了職工生日檔案
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和服務(wù)水平,樹(shù)立辦公環(huán)境整潔有序、工作務(wù)實(shí)高效的良好形象。
區(qū)局(分公司)按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)
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,舉行健康知識(shí)講座,組織員工體檢,持續(xù)深入開(kāi)展“7S”工作,加大環(huán)境整理力度等,在全局營(yíng)造“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生人人參與,健康
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、全面清戶、訂貨走訪、配送到戶等方面進(jìn)行了深入討論,共收集到意見(jiàn)建議10條,縣局將歸納整理后上報(bào)市局,以期為新的《馬邊縣局卷煙零售點(diǎn)合理布局方案》出臺(tái)奠定基礎(chǔ)。
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,對(duì)各類物流原始憑證登記建冊(cè),做到賬目清晰、管理規(guī)范;做好重點(diǎn)可控費(fèi)用管理,針對(duì)車輛燃油費(fèi)、修理費(fèi)等重點(diǎn)可控費(fèi)用,以月度為單位做好整理匯總
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,對(duì)各類物流原始憑證登記建冊(cè),做到賬目清晰、管理規(guī)范;做好重點(diǎn)可控費(fèi)用管理,針對(duì)車輛燃油費(fèi)、修理費(fèi)等重點(diǎn)可控費(fèi)用,以月度為單位做好整理匯總
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,授人以漁。
培訓(xùn)資料注重長(zhǎng)久和當(dāng)前相結(jié)合。長(zhǎng)久的資料由行業(yè)相關(guān)的技術(shù)資料整理而成,側(cè)重大田管理、烘烤培訓(xùn)和保管等生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前的資料由技術(shù)員在日常農(nóng)事操作中
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;各聽(tīng)證代表圍繞聽(tīng)證事項(xiàng)提出各項(xiàng)問(wèn)題及合理修改建議,聽(tīng)證會(huì)主辦方現(xiàn)場(chǎng)解答聽(tīng)證代表的問(wèn)題,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合理化修改意見(jiàn)進(jìn)行綜合、整理,最后一致表決通過(guò)。修訂后的新《規(guī)定
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;參會(huì)基層人員暢所欲言,對(duì)考核制度中市場(chǎng)監(jiān)管考核及證件管理考核的部分細(xì)則提出建議,調(diào)研組組長(zhǎng)游強(qiáng)表示將認(rèn)真梳理大家的意見(jiàn)建議,進(jìn)行整理歸納,及時(shí)向