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師宗縣彩云鎮(zhèn)彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社，參觀合作社規(guī)范化建設(shè)情況；到師宗縣彩云煙葉站小長(zhǎng)山煙點(diǎn)，參觀小長(zhǎng)山煙點(diǎn)基礎(chǔ)管理、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)。今年，
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分級(jí)網(wǎng)格化，精準(zhǔn)預(yù)約智能化、公平稱使用制度化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任壓實(shí)具體化、建齊臺(tái)帳規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化、考核評(píng)價(jià)細(xì)致化。三是做到四個(gè)服從五個(gè)不，即，進(jìn)度
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質(zhì)量均質(zhì)化差、專業(yè)化分級(jí)流于形式、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、提升煙農(nóng)滿意度等問(wèn)題，結(jié)合師宗實(shí)際，2024年構(gòu)建了“站外集中分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”的煙葉收購(gòu)模式；以此促進(jìn)煙葉
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磨煉逃生本領(lǐng),使安全教育從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,同時(shí),該系統(tǒng)不受時(shí)間空間限制,員工能隨時(shí)開(kāi)展“掌上學(xué)習(xí)”,有效化解車間產(chǎn)學(xué)矛盾、助力現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)。3D數(shù)字化逃生模擬系統(tǒng)上線,是數(shù)字技術(shù)與安全管理
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，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備檢查、安全巡檢等方法，實(shí)施日常用能動(dòng)態(tài)跟蹤，有效減少能源浪費(fèi)。推進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新。他們建立“雙碳”工作任務(wù)清單，明確各部門節(jié)能技術(shù)
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工作高質(zhì)量推進(jìn)。對(duì)育苗大棚、漂浮育苗盤進(jìn)行全方位消毒，最大程度降低病害發(fā)生率。按照5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)育苗大棚內(nèi)部外部衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，確保現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。高標(biāo)準(zhǔn)分類做好苗池整理
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，引導(dǎo)各種煙村委會(huì)持續(xù)開(kāi)展烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)制度、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。做好提升文章
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標(biāo)準(zhǔn)流程，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)業(yè)態(tài)群，指導(dǎo)零售客戶加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、庫(kù)存管理、店面形象管理等；著力打造特色主題終端，引導(dǎo)零售客戶通過(guò)色彩陳列
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5s現(xiàn)場(chǎng)管理、商圈維護(hù)、終端建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓等基礎(chǔ)工作的考核，并對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求對(duì)應(yīng)職能部門督導(dǎo)整改；對(duì)查出的弱項(xiàng)，要求各服務(wù)站立即分析
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”，綜合運(yùn)用5S現(xiàn)場(chǎng)管理理念、特色主題陳列、“黃金視角”展示等陳列方式，穩(wěn)步擴(kuò)展現(xiàn)代終端數(shù)量、提高建設(shè)質(zhì)量，全力刷新店面“顏值”。四是聚焦客戶培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)
