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；增強(qiáng)全員全面質(zhì)量意識(shí)，建立“從客戶到崗位”的質(zhì)量反向追溯機(jī)制，不斷提高工作質(zhì)量。
一分耕耘，一分收獲。郴州市局（公司）
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;追溯，又要向后（生產(chǎn)過程和售后）延伸。通過質(zhì)檢數(shù)據(jù)真實(shí)反映來料、在制品的詳細(xì)情況，透過質(zhì)檢數(shù)據(jù)本身認(rèn)真研究、分析數(shù)據(jù)形成的原因，
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，唯有協(xié)作，才能共贏。
追溯江西中煙南昌卷煙廠近年來取得的點(diǎn)滴進(jìn)步，無不與部門間密切協(xié)作、團(tuán)隊(duì)氛圍融洽有關(guān)，無論是8個(gè)課題組的矩陣式組織架構(gòu)
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的經(jīng)濟(jì)利益，個(gè)別不法分子為了逃避處罰，不惜鋌而走險(xiǎn)，公然暴力抗法。
時(shí)間追溯到2011年4月22日午餐時(shí)間，忽然一陣急促的電話鈴聲驟然響起
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；七是將更加重視煙葉的安全性管理，積極采取相關(guān)措施，逐步建立起煙葉安全性管理和跟蹤追溯體系，保證煙葉的安全性；八是以公司“十大
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%。
三是強(qiáng)化“痕跡化”管理。實(shí)現(xiàn)收購(gòu)管理表單化，規(guī)范好表冊(cè)填寫，實(shí)行“痕跡”管理，落實(shí)責(zé)任追溯制度。預(yù)檢員上戶對(duì)煙農(nóng)煙葉質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)并填寫《煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)表
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、回顧知青生活、老職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、開展“追溯歷史，回顧過去，愛惜成果，珍惜現(xiàn)在，憧憬明天，展望未來”收集老照片、老煙標(biāo)、老物件等系列活動(dòng)
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的“基礎(chǔ)細(xì)胞”在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用，卻也是經(jīng)常被忽視的?？纯淳頍煿I(yè)企業(yè)的管理，所有指標(biāo)分解到班組、機(jī)臺(tái)，績(jī)效可考核，質(zhì)量可追溯
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，很容易理解良好實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐。努伍德認(rèn)為，FDA不太可能使規(guī)定有可追溯性，實(shí)驗(yàn)室和制造商不需要遵守，直到宣布了規(guī)則為止。
盡管有這些不確定因素
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，建立健全痕跡檔案，做到在線監(jiān)控、實(shí)時(shí)跟蹤，確保檢查驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)、可靠、可追溯，確保不適用頂葉清除工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。曲靖市的不適用頂葉的清除工作
