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，研究年度幫扶措施，同時(shí)了解貧困戶當(dāng)前在生產(chǎn)生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、返崗就業(yè)等方面遇到的問題。
三是解決難題到心。對(duì)就業(yè)務(wù)工遇到困難的貧困戶，提供送信息、送崗位服務(wù)
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這個(gè)難題，近期，西昌卷煙廠駐村工作隊(duì)在切實(shí)抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，有序組織村民外出務(wù)工和返崗就業(yè)。
工作組入戶“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”了解貧困戶、邊緣戶、特困戶的勞動(dòng)力
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大量的反復(fù)驗(yàn)證試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān)，相繼攻克了樣品前處理、圖像采集、圖像處理等多項(xiàng)難題，在實(shí)踐中探索形成樣品3D圖像采集處理等系列方法，并制定出相應(yīng)規(guī)范。目前，
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處不嚴(yán)密，水肥容易漏出，操作不便捷。
為解決這一難題，李慶發(fā)利用家中直徑2.5cm和直徑8cm的兩種不銹鋼管焊拼接，利用玻璃膠密封
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入城交通受阻等諸多難題。對(duì)此，他們統(tǒng)籌安排，精準(zhǔn)施策，卷煙調(diào)運(yùn)逐步恢復(fù)正常。
卷煙裝運(yùn)屬于人員密集工種，針對(duì)防疫物資短缺問題，
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清掃煙管污垢和浮灰，降低煙氣排氣溫度。
在6S改善方面，動(dòng)力車間通過新廠管線標(biāo)識(shí)規(guī)范設(shè)計(jì)和有效實(shí)施，解答了新廠目視化管理第一道6S難題；
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一是聚焦重點(diǎn)解難題。以月度為單位，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，圍繞營(yíng)銷工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)工作，以“短平快”的形式開展技能比武，引導(dǎo)客戶經(jīng)理鞏固優(yōu)勢(shì)
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解決卷煙經(jīng)營(yíng)難題，講解防卷煙調(diào)包、真假煙鑒別等知識(shí)，分享卷煙營(yíng)銷、品牌培育等方面的經(jīng)驗(yàn)，凝聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)共同提升。
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指導(dǎo)訂購(gòu)，并積極收集市場(chǎng)信息和客戶意見，做優(yōu)客戶服務(wù)，切實(shí)解決客戶疑問和市場(chǎng)難題，避免春供期間銷量流失。
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20萬元，拓寬了幫扶村農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，在一定程度上解決了貧困村農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，為打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、圓滿完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
