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增長(zhǎng)壓力，部分客戶經(jīng)理缺乏信心和工作熱情，對(duì)市場(chǎng)分析、判斷不夠準(zhǔn)確，存在等靠思想；有的工作方式方法簡(jiǎn)單，實(shí)地拜訪、品牌培育等基礎(chǔ)工作
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和廣大零售客戶納入公司營銷隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容，既要注重工業(yè)企業(yè)片區(qū)經(jīng)理在貨源組合、品牌培育等方面的協(xié)調(diào)配合，更要協(xié)同工業(yè)企業(yè)片區(qū)經(jīng)理深入市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，準(zhǔn)確掌握
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煙生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響：煙田積水，土壤板結(jié)，翻土整地困難，耽誤備耕；連日陰冷寡照，育苗鍛苗困難，不利培育
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；立足查辦一個(gè)、經(jīng)營一個(gè)、培育一個(gè)的網(wǎng)路案件思路，主動(dòng)會(huì)同公檢法等部門抓好現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)案件的辦理和收網(wǎng)工作，爭(zhēng)取市場(chǎng)監(jiān)督管理、郵政等行政部門的支持盡力經(jīng)營好的重要
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拆遷地段、重建區(qū)域作為新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，圍繞市局下達(dá)年度各項(xiàng)銷售目標(biāo)營銷部按月、周分解；堅(jiān)持以培育金圣品牌為重心，著力做好新品培育，重點(diǎn)抓好上柜率
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，我就不能夠妥善地處理這些問題。
有一段時(shí)間，我們的品牌培育出現(xiàn)了問題，我不知道該如何做，于是就請(qǐng)客戶經(jīng)理過來指導(dǎo)和幫助。于是客戶經(jīng)理就進(jìn)
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制高點(diǎn)。煙草企業(yè)要扎實(shí)開展終端市場(chǎng)建設(shè)和消費(fèi)群體培育工作，創(chuàng)新方式方法，加大宣傳促銷力度，提振零售戶和消費(fèi)者信心。卷煙零售終端作為與消費(fèi)者直接溝通的平臺(tái)
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，開心極了，對(duì)于新品黑嬌和涼煙的培育他一直都很重視，在1月的卷煙訂購中，聽從客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，更是對(duì)兩個(gè)新品進(jìn)行了一定的庫存，
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，關(guān)注客戶卷煙銷售能力的提升；
第二個(gè)“1”是“現(xiàn)代經(jīng)營習(xí)慣”，包括品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在內(nèi)的重點(diǎn)工作的配合度，關(guān)注客戶現(xiàn)代經(jīng)營習(xí)慣的養(yǎng)成。
在第一個(gè)
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，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是卷煙營銷工作。圍繞市場(chǎng)引領(lǐng)、市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙結(jié)構(gòu)和品牌培育、終端建設(shè)、物流配送等。切實(shí)提高把握市場(chǎng)、培育品牌、提升服務(wù)客戶能力。四是專賣監(jiān)督管理工作。要認(rèn)真研究打網(wǎng)
