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;通過渠道擴(kuò)容實(shí)現(xiàn)消費(fèi)擴(kuò)量、收入擴(kuò)大，開拓出非煙業(yè)務(wù)發(fā)展的新藍(lán)海。
運(yùn)行機(jī)制一體化
開展卷煙非煙一體化建設(shè)，要先解決思想認(rèn)識(shí)和運(yùn)行機(jī)制問題。
莆田市公司
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水平不高，存在各自為政、數(shù)量過多、融合不夠，形成橫向的數(shù)據(jù)壁壘，紙質(zhì)傳遞和系統(tǒng)操作并行，又給基層人員增加工作量，而產(chǎn)生的價(jià)值不高、不
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，不斷優(yōu)化作業(yè)流程、提高生產(chǎn)效率，達(dá)到既降低用工量和勞動(dòng)強(qiáng)度又提升煙葉質(zhì)量的目的。
此外，在典型引路和宣傳引導(dǎo)方面，三明市局（
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，武漢市局（公司）采用組合投放方式，緊盯量價(jià)存等關(guān)鍵性指標(biāo)，科學(xué)調(diào)整投放品規(guī)數(shù)，有效滿足了零售客戶的差異化需求
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局（公司）采用組合投放方式，緊盯量價(jià)存等關(guān)鍵性指標(biāo)，科學(xué)調(diào)整投放品規(guī)數(shù)，有效滿足了零售客戶的差異化需求。
從難點(diǎn)突破
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“狀態(tài)為先、量隨價(jià)走”的主動(dòng)調(diào)整維護(hù)，全力消除供非所求、供過于求，推動(dòng)疫情之下市場(chǎng)供需總量、結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)匹配。
著眼于中長(zhǎng)期，面對(duì)諸多不確定因素，
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市場(chǎng)的正常供應(yīng)。
“在先鋒突擊隊(duì)傾力支援下，物流中心的分揀能力逐日攀升，連續(xù)多天超過春節(jié)高峰日最大分揀量，極大保障了全市零售戶的日常經(jīng)營(yíng)，
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，群眾滿意對(duì)他們最大的褒獎(jiǎng)
疫情防控期間，駐村工作隊(duì)的任務(wù)量格外的大，到村卡口核查人員車輛、進(jìn)集中安置區(qū)巡邏、勸返外出閑逛人員、入戶宣傳防疫知識(shí)、對(duì)武漢返鄉(xiāng)
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量占全國(guó)煙葉收購(gòu)計(jì)劃的四分之一左右，10家復(fù)烤廠分布在云南省7個(gè)州（市），每年有近2萬的勞動(dòng)力在企業(yè)短期就業(yè)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)增加了人員集聚風(fēng)險(xiǎn)
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;近期他的實(shí)際需求量小，第一輪他只訂購(gòu)了1條異型卷煙。而都昌縣零售客戶陳則和因?yàn)榻?jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，從2月12日至2月25日，3次共訂購(gòu)卷煙819條，
