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;我們零售客戶應(yīng)做好三個方面的工作：第一，要盡量使店鋪標識突出。無論是門頭招牌，還是形象設(shè)計，都應(yīng)突出色彩化、個性化、明朗化，不僅
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，依照法律進行的專門調(diào)查工作和有關(guān)的強制措施。
（二）煙草專賣管理程序的功能
在現(xiàn)代法治國家的視野內(nèi)，作為一種懲罰權(quán)力機制
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去。
小小的卡片還救過富民小區(qū)張大娘的命呢！張大娘是我店里的老顧客，有一兒一女。兒子在北京工作，女兒嫁到農(nóng)村，平時就張大爺和張大娘。張大爺有個
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有的，節(jié)日期間，有許多零售客戶是以消化自有庫存為主。因此，零售客戶要想在高檔煙市場上有所作為要做好三項工作：一是做好節(jié)前消費群體調(diào)研，
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送過去，這樣也減少了煙草配送員的工作量。他無怨無悔的將卷煙送到客戶手中，這一干又是幾年，他送到客戶手中的卷煙從來都沒有少過一條，也從沒有和客戶紅過
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突擊沖量了。越是在緊俏品牌投放量較大的時期，煙草公司越低調(diào)，不像平時要做大量的促銷宣傳工作，有的零售客戶還沒留意，這個機會就錯過了。所以
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，在奔赴前線過程中不幸遭遇車禍，致右腳骨折，后經(jīng)治療基本痊愈，因此榮立三等功。1980年冬退伍還鄉(xiāng)。按理本可找當?shù)卣峙?em class="term">工作，但是
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，寧缺毋濫，以集中精力培育好每個重要價位段的當打規(guī)格。
2014年，根據(jù)年初全國煙草工作會議的部署，國家局制定出臺了導(dǎo)向更為明確、管理更為精細
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，深受廣大消費者的好評。另外，以我的銷售經(jīng)驗看，中秋節(jié)是土特產(chǎn)品的銷售旺季，外出務(wù)工的，在外地工作的，以及旅居在外
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準備的庫存量也大，這個時候空箱子如果不及時回收，那么不光是在無形之中增加了我們零售戶的工作任務(wù)，更會出現(xiàn)空間給無畏的占用而出現(xiàn)店面擁擠現(xiàn)象。
于是我先采
