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一公里”，莆田市局（公司）卷煙物流配送中心以核心業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，探索讓物流配送更加有溫度的實踐。“幫扶地圖”，由此而來。起初
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的意識，增強主動性，積極參與到控?zé)煹纳鐣仓沃?最后，還可以積極發(fā)揮基層的社會組織和社區(qū)的重要作用，走好控?zé)煹?#34;最后一公里"。
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中轉(zhuǎn)站，干線運輸開展“甩掛式集裝貨運”，減少物流資源耗用，并在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備“智能取貨倉”，解決“最后一公里”配送問題，助力城鄉(xiāng)融合和區(qū)域
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中轉(zhuǎn)站，干線運輸開展“甩掛式集裝貨運”，減少物流資源耗用，并在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備“智能取貨倉”，解決“最后一公里”配送問題，助力城鄉(xiāng)融合
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，提升“云香印象”零售終端服務(wù)消費者的能力，打通品牌培育“最后一公里”。卷煙零售終端建設(shè)是一個長期過程，為促進流通品牌培育“續(xù)航力”，將品牌培育成效作為“云
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作為零售客戶的“加油站”、商零共進的“推進器”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要推動工作重心下沉，實現(xiàn)管理服務(wù)前移，打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進的最后一公里。首先
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，打通智慧監(jiān)管落地“最后一公里”。通過集成浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“五大平臺”及行業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)資源，以系統(tǒng)化方式打通各業(yè)務(wù)流程，搭建面向基層、服務(wù)實戰(zhàn)的智慧監(jiān)管模塊，
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科學(xué)指引和智慧輔助，打通智慧監(jiān)管落地“最后一公里”。通過集成浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“五大平臺”及行業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)資源，以系統(tǒng)化方式打通各業(yè)務(wù)流程，搭建面向基層、服務(wù)
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”，積極打通黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前，舟山市煙草專賣局（公司）協(xié)同各方力量共同打造“紅色驛站”41家，遍布主要
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，打通 “最后一公里”，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)營銷、精準調(diào)控、終端整體質(zhì)量提升奠定堅實的基礎(chǔ)，促進現(xiàn)代終端高質(zhì)量發(fā)展。
