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機(jī)制，通過(guò)專銷協(xié)作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定科學(xué)合理的營(yíng)銷策略，使市場(chǎng)銷售最大化和合理化。
四是提升品牌培育力度，打牢卷煙市場(chǎng)
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開(kāi)支，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。
產(chǎn)品生命周期下的精益成本控制要點(diǎn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本控制。國(guó)外權(quán)威研究資料表明，產(chǎn)品成本的70%以上在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就已經(jīng)確定了，
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的最大化，實(shí)現(xiàn)精益營(yíng)銷。
一是為提高客戶引導(dǎo)消費(fèi)，推介品牌的能力，達(dá)到“懂品牌、會(huì)賣煙、能賺錢”的目的。一方面創(chuàng)新客戶培訓(xùn)形式和內(nèi)容，建立
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誤。所以，只有定期盤點(diǎn)商品才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因，才能夠使存貨得到安全的保障，從而使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。
按每季或每月的定期盤點(diǎn)
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最大化。尤其是要有民族自尊心、自豪感，發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，有一種文化自覺(jué)、文化自信、文化自強(qiáng)、文化力量，增強(qiáng)煙草軟
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;最終實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)利潤(rùn)最大化。客戶關(guān)系管理離不開(kāi)對(duì)客戶關(guān)系信息的統(tǒng)計(jì)與研究。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做好客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì)，比如客戶分類和細(xì)分統(tǒng)計(jì)、客戶滿意度測(cè)評(píng)流程與統(tǒng)計(jì)分析、客戶關(guān)系
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效益的最大化。筆者認(rèn)為，國(guó)企從傳統(tǒng)管理模式到精益管理模式的轉(zhuǎn)變，根本在于轉(zhuǎn)變管理思維，也就是由關(guān)注結(jié)果的傳統(tǒng)管理方式向關(guān)注流程的精益管理方式的轉(zhuǎn)變
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，只有將這兩個(gè)意圖有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能把店開(kāi)好，實(shí)現(xiàn)利益最大化。同時(shí)，有了正確的意圖，店主在店面裝修、商品采購(gòu)、消費(fèi)群體定位以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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（二）企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。企業(yè)與消費(fèi)者是一對(duì)矛盾統(tǒng)一體，企業(yè)利潤(rùn)的最大化最終要借助于消費(fèi)者的購(gòu)買行為來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為通過(guò)為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)獲取利潤(rùn)的組織
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正義還介紹，土地輪種可實(shí)現(xiàn)土地效益最大化，這也是目前農(nóng)業(yè)部門廣泛推廣的一種耕種模式，“上年種過(guò)烤煙的田種植玉米，實(shí)現(xiàn)了不同種類作物的輪作
