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;公司）黨組對各單位近期工作予以肯定，認(rèn)為各單位主要舉措成效明顯，基層基礎(chǔ)更加牢固，市場狀態(tài)持續(xù)向好，員工精神狀態(tài)飽滿
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，尋找有利因素，盯緊重點(diǎn)指標(biāo)，通過對銷售數(shù)據(jù)高頻次的采集整理和深度分析，各自形成較為完備的市場狀態(tài)監(jiān)控體系，為更有針對性地進(jìn)行
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服務(wù)，積極推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端和零售戶自律互助小組建設(shè)，市場狀態(tài)實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
同時(shí)，全省煙草行業(yè)保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢不放松，有力打擊各類涉煙
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好零售終端，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌市場走勢，保護(hù)好重點(diǎn)品牌的市場狀態(tài)。二要培育好重點(diǎn)品牌。商業(yè)企業(yè)要利用好營銷網(wǎng)絡(luò)平臺，積極順應(yīng)消費(fèi)升級趨勢，按照“穩(wěn)
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認(rèn)真維護(hù)好市場狀態(tài)。要繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，妥善處理好控產(chǎn)量與去庫存的關(guān)系，妥善處理好提結(jié)構(gòu)與穩(wěn)銷量的關(guān)系，妥善處理好穩(wěn)價(jià)格與保品牌的關(guān)系，
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力改善供需矛盾，將卷煙銷售視野聚焦到質(zhì)量升級上來。立足“穩(wěn)定規(guī)模、狀態(tài)優(yōu)化”，以單箱結(jié)構(gòu)提升驅(qū)動質(zhì)量提升，狠抓“市場狀態(tài)調(diào)控、客戶銷售布局優(yōu)化、供給質(zhì)量提升
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、專賣監(jiān)管數(shù)據(jù)”為內(nèi)核的“五維一體”市場數(shù)據(jù)采集體系，精準(zhǔn)掌握需求變化、市場狀態(tài)和品牌表現(xiàn)。以全省共8萬戶樣本戶和數(shù)采戶為基礎(chǔ)，精準(zhǔn)把握零售狀態(tài)；通過“品牌、終端
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穩(wěn)增長，在充分發(fā)揮小地市對經(jīng)營指標(biāo)的貢獻(xiàn)之外，努力調(diào)整卷煙市場狀態(tài)，提升零售客戶經(jīng)營利潤，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，為下一階段的工作打好基礎(chǔ)
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任務(wù)的同時(shí)，調(diào)整好市場狀態(tài)，著手思考和謀劃高質(zhì)量發(fā)展以及明年的工作思路。要繼續(xù)在職工中開展高質(zhì)量發(fā)展大討論，把思想統(tǒng)一到工作部署上來，推動吉林煙草
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算好“三筆賬”，拉近客我距離；抓好自律小組建設(shè)整體規(guī)劃與落實(shí)，注重質(zhì)量，真正發(fā)揮作用；跟蹤銷售進(jìn)度，密切關(guān)注市場狀態(tài)
