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;切實(shí)提高營(yíng)銷人員工作效率，持續(xù)促進(jìn)客戶服務(wù)質(zhì)量提升。
一是深入推進(jìn)卷煙市場(chǎng)調(diào)研。以全面掌握轄區(qū)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)為主線，組織開展市場(chǎng)調(diào)研，有效收集市場(chǎng)真實(shí)
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工作會(huì)議部署，全面做好“穩(wěn)運(yùn)行、育品牌、降庫(kù)存、控費(fèi)用、增稅利”各項(xiàng)工作，卷煙銷量、銷售結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)稅利穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)狀態(tài)、市場(chǎng)秩序有效鞏固，經(jīng)濟(jì)
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，加大品牌培育力度，著力培育重點(diǎn)規(guī)格的市場(chǎng)狀態(tài)和培育效果。二是加大創(chuàng)新力度，抓好新零售模式運(yùn)行推廣，把創(chuàng)新擺在核心位置，補(bǔ)充“四大
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標(biāo)簽，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，構(gòu)建不同的數(shù)據(jù)算法模型，為卷煙市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)控、貨源精準(zhǔn)投放及品牌培育、卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)及管理服務(wù)。
4.以隊(duì)伍轉(zhuǎn)型為突破助推
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，是道必選題，因?yàn)闊煵萜髽I(yè)效益的實(shí)現(xiàn)，煙草工商稅利的增長(zhǎng)，都依賴于卷煙銷售任務(wù)。為高質(zhì)量完成全年卷煙銷售任務(wù)，必須加快調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)
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適應(yīng)政策、適應(yīng)形勢(shì)、適應(yīng)變化，在確保規(guī)范的前提下，切實(shí)采取有效舉措，積極調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)銷量、結(jié)構(gòu)、稅利的均衡運(yùn)行。
二是加強(qiáng)資金
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消費(fèi)帶動(dòng)卷煙消費(fèi)的新路子。
三是做實(shí)“提高銷售總額”活動(dòng)。圍繞消費(fèi)群體、經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)、訂單數(shù)據(jù)、市場(chǎng)狀態(tài)，堅(jiān)持以品牌培育促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，
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;公司）黨組對(duì)各單位近期工作予以肯定，認(rèn)為各單位主要舉措成效明顯，基層基礎(chǔ)更加牢固，市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好，員工精神狀態(tài)飽滿
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，尋找有利因素，盯緊重點(diǎn)指標(biāo)，通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)高頻次的采集整理和深度分析，各自形成較為完備的市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)控體系，為更有針對(duì)性地進(jìn)行
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服務(wù)，積極推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端和零售戶自律互助小組建設(shè)，市場(chǎng)狀態(tài)實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
同時(shí)，全省煙草行業(yè)保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)不放松，有力打擊各類涉煙
