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消費者資料……這些龐雜的工作中,都有分公司領(lǐng)導、職能科室員工、客戶經(jīng)理兢兢業(yè)業(yè)的身影。得益于此,第一分公司對市場的掌控越來越有效,服務零售客戶的基礎(chǔ)日益扎實
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,通過絕對優(yōu)勢股權(quán)在服務定價、可經(jīng)營性資產(chǎn)的掌控和最終處置等合作社重大事項上發(fā)揮主導作用,通過按股分紅將盈利合理返給煙農(nóng),讓全體煙農(nóng)受益。在確保煙草補貼資金控股前提下
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,要在非常之年確保系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展,必須毫不動搖地抓好安全管理工作。因為這是能夠做到的、能夠掌控的、能夠運行的。沒有安全的發(fā)展,效益會大打折扣,
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;一周從“飲水機管理員”到掌控比賽的“關(guān)鍵先生”,對籃球的執(zhí)著追求,賽場上的良好表現(xiàn),打動了世界人的心,林粉絲的數(shù)量呈幾何級數(shù)級別的增長
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。解決目前在終端培育品牌的過程中,措施單一,通過開展功能終端廣告資源的全面調(diào)研、掌控、對功能終端經(jīng)營場所黃金的全面占控、廣告宣傳的統(tǒng)一
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違規(guī)大戶、重點戶每周檢查一次;對無店面利用車輛販運卷煙的違法者的活動行蹤專人長期盯防,使其行蹤始終在專賣人員的掌控之中,降低檢查的頻次和費用,
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常態(tài),事情的發(fā)展便會超出我們的預料,超出我們的想象,超出我們的掌控。從這個意義上來說,我想,加強規(guī)范很重要。當前,
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政策,制造輿論壓力。面對一切負面、阻礙煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展的狀況,我們要清楚的認識到零售終端在這場戰(zhàn)爭中起到的重要作用。誰掌控了終端便能得到發(fā)展的天下,因此
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煙草在線專稿 “伯樂相馬”的故事人盡皆知,每個領(lǐng)導者和決策者都希望自己成為善于駕馭和使用人才,能夠掌控全局的“伯樂”。當然,每個領(lǐng)導者和決策者善于管理
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進貢,鼻煙漸成風尚。康熙帝曾將傳教士帶來的禮品悉數(shù)回贈,單單留下了鼻煙壺;雍正帝親自掌控宮中鼻煙壺的制作,留下了眾多有關(guān)鼻煙壺的圣旨;和珅