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，而有的店鋪卻萎靡不振？下面有請幾位零售戶朋友聊聊上半年的經(jīng)營故事，或許從中可以找出答案。
陳云：主動出擊找商機
在這一帶，我的店鋪
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劃分，顧客有熟人和生人兩種，那么到底是熟人錢易賺，還是生人錢易賺呢？對于這個問題的答案如何，筆者抽時間采訪了縣城里幾個有一定實力
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職的青年員工都認為“實際工作和崗位說明書一致”，而99%的于2010年入職的青年員工也選擇了此項答案，這說明紅塔集團的崗位說明書較好地引導了青年員工在職業(yè)生涯管理的早期
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的最大敵人，它會叫我們左思右想，遲遲不能做出抉擇，即使能夠勉強給出了答案，但是已經(jīng)錯過了時機，所以我們要戰(zhàn)勝心魔，由內(nèi)心
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;已經(jīng)引發(fā)廣泛關(guān)注。
如何消除煙草制品非法貿(mào)易？關(guān)于這一問題的答案或許見仁見智，但從過往的經(jīng)驗教訓和現(xiàn)實需要看，相關(guān)有關(guān)國家、國際組織、煙草業(yè)等各方進一步
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;這些答案都可以在“加多寶”涼茶品牌轉(zhuǎn)換的成功中找到一些有價值的啟示。
心智資源的轉(zhuǎn)移——品牌整合置換的最高境界
品牌整合置換的最高境界是實現(xiàn)心智資源的轉(zhuǎn)移，將原來屬于被整合
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小煙卷兒：我也一直感覺，我們在用人上不知哪里還要加強，可能過幾年就會有答案了。
老煙斗：《西安晚報》上說，上海有家叫做美林閣
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：“國產(chǎn)奶粉和進口奶粉，您更信任哪一個？”恐怕絕大多數(shù)人給出的答案都是“進口奶粉”。
老煙斗：確實啊，國產(chǎn)奶粉有太多的不讓人放心啊。與其說
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，在壓力下，我們對復雜問題的簡單答案的渴求都會戲劇性地增長。很快，危險信號來了。當我們感到自己沒有足夠時間和資源來正確處理問題時，我們就會開始尋找單一
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拓展專賣管理信息網(wǎng)絡(luò)的功能？福建省廈門市煙草專賣局給出了自己的答案。
“我們原來的專賣管理信息系統(tǒng)主要用來滿足日常案件處理、證件辦理等需要，是一個‘平面’的辦公軟件
