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;2005年至2006年立法討論期間，香港飲食業(yè)、娛樂(lè)業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)禁煙新規(guī)十分反對(duì)，他們甚至嘴里叼著煙，打著“禁煙變趕客”、“成年人有權(quán)在娛樂(lè)時(shí)抽煙”等標(biāo)語(yǔ)游行
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式。
“綠潮”涌動(dòng)巧升級(jí)
在發(fā)展綠色物流上，江西煙草走在了前面。
2005年，江西省煙草專賣局按照現(xiàn)代物流的思想，編制了《物流配送中心選址與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
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發(fā)展。截至2010年底，全省煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商利稅78.27億元，比2005年增長(zhǎng)2.39倍，年均增長(zhǎng)18.88%，連續(xù)5年居全省納稅
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；2005年達(dá)到21萬(wàn)箱，2006年達(dá)到45萬(wàn)箱，2007年達(dá)到100萬(wàn)箱，“黃山”品牌成為了行業(yè)超百萬(wàn)箱品牌家族的又一新成員；
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、打擊、救助的綜合治理模式。
老煙斗：這場(chǎng)微博打拐的活動(dòng)，讓我想起了美軍攻打伊拉克時(shí)候的，廣為散發(fā)的通緝犯撲克牌。這個(gè)在2005年的時(shí)候，河南
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企業(yè)或品牌的關(guān)系。在這方面，“可口可樂(lè)”和《魔獸世界》的合作就是一個(gè)非常經(jīng)典的案例。
2005年，“可口可樂(lè)”和《魔獸世界》合作，為“飲料+網(wǎng)游
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建設(shè)工作和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨中煙政研會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議上，國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)張保振指出，自2005年《中國(guó)煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》頒布實(shí)施以來(lái)，行業(yè)上下始終堅(jiān)持以
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，但經(jīng)營(yíng)起來(lái)也相當(dāng)麻煩，需要我們開(kāi)動(dòng)腦經(jīng)，靈活運(yùn)用。”提起自己取得的成績(jī)，陳玉峰臉上露出了喜悅。
幫忙幫出大生意
2005年春節(jié)前夕，
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;經(jīng)營(yíng)一年后即實(shí)現(xiàn)盈利。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2003年天山商廈共實(shí)現(xiàn)銷售額19.05億元，年利潤(rùn)2620余萬(wàn)元。這樣的情況一直延續(xù)到2005年前后，當(dāng)時(shí)商廈經(jīng)理鄭秀娟
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。2004年，“黃山”品牌銷量還僅僅只有10萬(wàn)左右的銷售規(guī)模；2005年增長(zhǎng)到了21萬(wàn)箱、2006年增長(zhǎng)到45萬(wàn)箱、2007年增長(zhǎng)到102萬(wàn)箱、2008年增長(zhǎng)到122萬(wàn)箱
