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重心，依托現(xiàn)代科技手段，搭建服務(wù)平臺(tái)，積極深入開展服務(wù)品牌建設(shè)，以細(xì)致、獨(dú)特、全面的服務(wù)特點(diǎn)讓消費(fèi)者和社會(huì)各界對(duì)企業(yè)品牌產(chǎn)生積極的、正面的聯(lián)想
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用工分配制度改革，創(chuàng)新工廠的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量、服務(wù)水平、降低成本費(fèi)用，推廣清潔生產(chǎn)理念，努力開展科技和管理創(chuàng)新
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，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更優(yōu)、活力更足、發(fā)展功能更強(qiáng)。
二要強(qiáng)化班子理論教育和素質(zhì)培訓(xùn)。利用集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等途徑，加強(qiáng)基層干部政策理論、科技法規(guī)、民主管理等知識(shí)培訓(xùn)，
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貢獻(xiàn)程度的自覺估量，是實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系和諧的心理基礎(chǔ)。在科技、知識(shí)、管理、資金等非勞動(dòng)要素進(jìn)入社會(huì)分配系列的今天，樹立正確的分配觀念顯得尤為重要。要教育引導(dǎo)廣大職工消除對(duì)按勞取酬
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一方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足進(jìn)步，是一個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性進(jìn)步。
“科技創(chuàng)新的動(dòng)力是人的需求，我們做企業(yè)信息化的動(dòng)力就是客戶的需求。”中電信瀘州煙草項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一位客戶服務(wù)人員如是說
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力”這是屬于有形的力量，如基本資源（土地面積、人口、自然資源等）、軍事力量、經(jīng)濟(jì)力量和科技力量等；而“軟實(shí)力”則是屬于無形的力量，如國(guó)家
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科技進(jìn)步為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、滿足消費(fèi)者需求，還是尊重法律規(guī)定的消費(fèi)者權(quán)利、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，遵守《煙草控制框架公約》在價(jià)格、廣告等方面對(duì)煙草進(jìn)行的控制等，行業(yè)
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寧鄉(xiāng)煙區(qū)堅(jiān)持科技興煙，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，上等煙葉比例逐年提高，煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)逐步改善。但是，與全國(guó)優(yōu)質(zhì)煙區(qū)相比還存在一定的差距，
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會(huì)議，增強(qiáng)大局意識(shí)、科技意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成了全員動(dòng)身、積極參與的良好工作局面。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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專用機(jī)械，有效提高了煙葉機(jī)械化生產(chǎn)水平。
與此同時(shí)，濰坊市局（公司）充分發(fā)揮自有煙葉科技人才的積極性和創(chuàng)造性，在自主研發(fā)煙用
