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,筑牢規(guī)范經(jīng)營的“防火墻”,從自身做起,嚴(yán)格自律,不為名利所動,不為錢色誘惑。自己算好經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、親情賬,絕不
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規(guī)、違法問題,立即查明問題,分析情況,提出解決方案,從自身做起,努力做好自律。
她每天都會耐心、仔細(xì)地通過內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)適時(shí)
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,中華、黃鶴樓等品牌也在不斷推出新的產(chǎn)品,鞏固自己的價(jià)格鏈,拓展自身的品牌內(nèi)涵,可以預(yù)見,未來卷煙市場的競爭將更為直接,也將
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,此次事件從另一個(gè)方面為煙草行業(yè)的從業(yè)人員上了生動的一課,也是煙草行業(yè)自身改進(jìn)工作、更好地踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的一個(gè)契機(jī),希望能引起大家足夠的重視。
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;從小的方面講,“自律”關(guān)系到煙草員工自身利益。強(qiáng)化內(nèi)管的前提是注重自律,而注重自律首先要處理好三種關(guān)系:一是自律與他律的關(guān)系。自律、他律相輔相成。自律是監(jiān)管
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煙草產(chǎn)品特有的尼古丁,而使人們對其安全性頗有疑問,因此其使用在一些國家受到了限制。其實(shí),姑且不論其自身的安全性如何,但就其沒有二手煙
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網(wǎng)上訂貨這一新興事物有著濃厚的興趣,可自身的文化水平較低,又怕學(xué)不會,于是他們老兩口就一起來到營銷部,老爺子還風(fēng)趣的說:“老伴比我
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:三年再投入450億資金
農(nóng)業(yè)是相對弱勢的產(chǎn)業(yè),依靠自身的積累難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。強(qiáng)化煙葉基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于投入。截止到2012年,行業(yè)累計(jì)投入587億元資金
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;最知名的莫過于斯大林、丘吉爾和海明威了。雖然歷史煙云已經(jīng)遮掩了他們自身的光芒,但我們檢索歷史總能發(fā)現(xiàn)這熟悉的鏡頭。斯大林有50年的煙齡了,在斯大林格勒實(shí)現(xiàn)了對法
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“吞云吐霧”;很少見到專職人員對吸煙者進(jìn)行勸阻;部分公共場所執(zhí)行不到位,擺放煙灰缸、不張貼禁煙標(biāo)志、不勸阻吸煙者;市民自身意識不強(qiáng),除