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老煙斗：為思考謀劃實踐“三大課題”，湖北省局黨組提出全省煙葉要打造工商交接“免檢產(chǎn)品”。“免檢產(chǎn)品”就是通過建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)先進(jìn)適用技術(shù)
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教育和培訓(xùn)，營造創(chuàng)新推進(jìn)工作的良好氛圍，改進(jìn)技能培訓(xùn)及競賽形式，以先進(jìn)帶整體、從整體挖典型，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的整體提升。要切實加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)常性
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、挖掘市場潛力、追趕先進(jìn)地區(qū)零售戶建設(shè)的目標(biāo)，破解煙草行業(yè)發(fā)展的“三大課題”，帶動海東經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)市場穩(wěn)定，需要海東煙草深入思考。
一、海東
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熟配方進(jìn)步升級，力求完美；還眼光獨(dú)到的引進(jìn)先進(jìn)品種，開創(chuàng)了“洋為中用”的行業(yè)先河，不得不令人佩服之極！
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“黃鶴樓”品牌的認(rèn)知
大部分零售戶認(rèn)為“黃鶴樓”品牌包裝精美、技術(shù)先進(jìn)、吸味醇和，雖然進(jìn)入市場相對較晚，但對“黃鶴樓”品牌的美譽(yù)度還是普遍較高。“天賜淡雅香”、“黃鶴樓
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活動水平
QC小組成員要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，學(xué)習(xí)QC活動知識，掌握先進(jìn)質(zhì)量管理方法、工具，運(yùn)用到小組活動實踐，
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;終端建設(shè)不斷推向深入。
信息化建設(shè)——實用先進(jìn)
輕輕一掃，卷煙的零售價格、庫存情況、銷售情況等信息一目了然。更讓零售客戶感到省心的是，一旦庫存低于設(shè)定限值
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;其實現(xiàn)在看來，小米的營銷模式有點(diǎn)在學(xué)習(xí)咱們煙草。首先提供每周可供小米手機(jī)貨源，讓廣大想購買小米手機(jī)的消費(fèi)者先進(jìn)行預(yù)約。然后小米公司根據(jù)預(yù)約情況組織生產(chǎn)并提供下周可供購買
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短板，明確改進(jìn)指標(biāo)，縮小與先進(jìn)水平差距，實現(xiàn)目標(biāo)追趕。深化“抓典型、樹標(biāo)桿”活動，推進(jìn)定額和標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動對標(biāo)工作指標(biāo)體系、運(yùn)行體系
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，種煙純收益8.8萬元，帶動3戶親戚共同種植，成為喜德縣烤煙種植先進(jìn)農(nóng)戶，蓋了房子取上了媳婦，這年他42歲。種煙掙錢的成功讓他眼前為之一
