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;，調(diào)查內(nèi)容主要包括四方面：是否接受將幼兒園納入合理化布局規(guī)定；能否接受將中小學(xué)、幼兒園周邊禁止距離設(shè)為200米；能否接受將中小學(xué)、幼兒園周邊禁止
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，使零售客戶在知識(shí)共享中實(shí)現(xiàn)升值。二是建立小組互助機(jī)制。小組成員之間可以一方面可以共享消費(fèi)者，當(dāng)某個(gè)卷煙恰好斷貨時(shí)，可以介紹消費(fèi)到小組成員的店里購(gòu)買，
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寬度雖然能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但一類卷煙上柜選擇面較窄，不敢嘗試新品及動(dòng)銷較慢的規(guī)格，害怕賣不出需要承擔(dān)損失；5、缺少推介，銷售技巧有待提升
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務(wù)體系。 一直以來，云南紅塔銀行始終將煙草農(nóng)業(yè)貸款作為重要業(yè)務(wù)，由面到點(diǎn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)村，將業(yè)務(wù)與服務(wù)覆蓋到云南省煙草種植的州市。客戶經(jīng)理下沉到各州市煙站、煙點(diǎn)
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;這一回應(yīng)迅速登上熱搜榜，獲數(shù)百萬人關(guān)注。許多媒體發(fā)表評(píng)論認(rèn)為，在這一方面“我國(guó)最好早日與大多數(shù)國(guó)家接軌”，希望我國(guó)煙盒上也要印上一些腐爛的人體器官等令人惡心
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召喚我們向前沖——決不后退。那時(shí)候，這根煙的力量，仿佛是一面旗幟和倒映的空氣、流水以及不著邊際的安慰。因?yàn)槲沂俏?#xff0c;所以我是我。愛就是這么得來的。沒事
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三方面入手抓好專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。即突出“專”，技術(shù)要專業(yè)；要有“穩(wěn)”，可以長(zhǎng)期從事該項(xiàng)工作，吃苦耐勞；最后要能“學(xué)”，
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在市里，想到試驗(yàn)田取個(gè)樣品，路上開車的時(shí)間比取樣的時(shí)間都長(zhǎng)。”宋正熊說。一個(gè)典型就是一面旗幟，在洛陽(yáng)市煙草專賣局（公司）煙葉
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，讓我們的思考更加接地氣。當(dāng)我們知道“甘蔗沒有兩頭甜，做人沒有四面圓”，我們就能放棄不契合實(shí)際的幻想，更好地集中資源做事情，也能更好地接納你
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，從而讓吸煙人產(chǎn)生畏懼和警示。與此同時(shí)，另一方面要加大對(duì)控?zé)煹男麄髁Χ?#xff0c;不僅是發(fā)傳單，貼標(biāo)語(yǔ)，還需要進(jìn)行一些必要的講座，然后
