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，堅(jiān)持“工作協(xié)同、共育品牌”原則，初步完成了嬌子品牌省內(nèi)外市場布局。
2010年6月，川渝中煙為應(yīng)對“532、461”戰(zhàn)略，鄭重提出“126
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激烈的競爭中還是存在進(jìn)一步發(fā)展的空間。
3、知名品牌培育力度大增。2011年是“十二五”開局之年，全行業(yè)都在為實(shí)現(xiàn)“532、461”的目標(biāo)共同努力，進(jìn)一步培育國家重點(diǎn)
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促銷措施和操作規(guī)程，把在終端的宣傳促銷作為品牌培育工作的重要一環(huán)有計(jì)劃的系統(tǒng)性操作。從2011年開始，理論上煙草戶外廣告也是被禁止的，而隨著“532、461
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核心品牌確立了產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到100萬箱以上，單箱不含稅銷售收入達(dá)到2.2萬元左右，成為行業(yè)“461”知名品牌之一的遠(yuǎn)大奮斗目標(biāo)。與此同時，為了向這一全新的遠(yuǎn)大
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全國性大品牌、重點(diǎn)骨干品牌靠攏，以532品牌、461品牌為目標(biāo)，做到重點(diǎn)培育，重點(diǎn)宣傳，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，組織有效充足貨源，
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結(jié)合實(shí)際，打破地方保護(hù)，自覺向全國性大品牌、重點(diǎn)骨干品牌靠攏，以532品牌、461品牌為目標(biāo)，做到重點(diǎn)培育，重點(diǎn)宣傳，
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一個時期，要把“卷煙上水平”作為行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，全面抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，并提出了“532”和“461”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這對于川渝中煙來說是一次挑戰(zhàn)
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;先后形成了三套量化評估標(biāo)準(zhǔn)，前有“煙草黃金十年”中后期形成的“20+10”，中有“煙草黃金10年”鼎盛時期由“532、461”演化而來的“雙十五”，
