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評價，認(rèn)真研究系統(tǒng)性解決辦法，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全管理水平不斷提升。
五是著力加強(qiáng)網(wǎng)站和郵件系統(tǒng)安全防護(hù)。在公眾服務(wù)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)入口部署防DDOS攻擊、入侵檢測、防篡改、負(fù)載均衡
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辦法》，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶終端，把客戶規(guī)范經(jīng)營、經(jīng)營能力、成長勢頭等反映客戶成長性的潛力指標(biāo)作為評價指標(biāo)；加強(qiáng)貨源信息公開，做到均衡投放、按需投放
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，各縣（市）分公司圍繞采烤進(jìn)度、收購進(jìn)度、收購均衡性、等級比例、等級質(zhì)量、現(xiàn)場管理、倉儲調(diào)運(yùn)等方面，結(jié)合自身實(shí)際深入分析，剖析問題
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市場調(diào)研與核查，有效整合品牌、適度減少規(guī)格、適應(yīng)市場、減少非流煙；按照“總量控制、稍緊平衡，均衡銷售、滿足需求”原則，對市場卷煙投放進(jìn)行宏觀把握
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;細(xì)化約時定點(diǎn)交售制度，確保平穩(wěn)收購，均衡收購；要按照散葉收購“質(zhì)管前移、集中分級、約時定點(diǎn)、輪流交售”的收購流程要求，抓實(shí)專業(yè)化分級散葉收購工作
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，務(wù)必規(guī)范為先，堅持均衡銷售，突出品牌培育，注重營銷創(chuàng)新，狠抓基礎(chǔ)管理，保持良好狀態(tài)，確保目標(biāo)完成
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進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)均衡銷售。二要用好政策，發(fā)揮激勵作用。組織全員對市局（公司）印發(fā)的關(guān)于“保銷量、保稅利”激勵措施進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，
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，高質(zhì)量地抓好卷煙經(jīng)營，確保本省行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)推進(jìn)，提質(zhì)增效。要科學(xué)調(diào)控卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，均衡把握貨源投放，規(guī)范貨源分配，
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的認(rèn)可，做到公平才能使煙葉收購工作擁有最廣泛的群眾基礎(chǔ)。四是堅持均衡收購。從前些年我縣煙葉收購的情況看，一個不容忽視的問題是前期沒煙收，到中后期又收不贏、調(diào)不贏
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加強(qiáng)我國煙草行業(yè)的品牌建設(shè)才能同國外的煙草品牌相較量。所以煙草公司要對卷煙品牌寬度和品牌集中度進(jìn)行均衡，既要保證卷煙有合理的替代品又要保證大品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。在具有較大的卷煙產(chǎn)品品牌寬度
