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好零售終端,密切關(guān)注重點品牌市場走勢,保護好重點品牌的市場狀態(tài)。二要培育好重點品牌。商業(yè)企業(yè)要利用好營銷網(wǎng)絡(luò)平臺,積極順應(yīng)消費升級趨勢,按照“穩(wěn)
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認真維護好市場狀態(tài)。要繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,妥善處理好控產(chǎn)量與去庫存的關(guān)系,妥善處理好提結(jié)構(gòu)與穩(wěn)銷量的關(guān)系,妥善處理好穩(wěn)價格與保品牌的關(guān)系,
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力改善供需矛盾,將卷煙銷售視野聚焦到質(zhì)量升級上來。立足“穩(wěn)定規(guī)模、狀態(tài)優(yōu)化”,以單箱結(jié)構(gòu)提升驅(qū)動質(zhì)量提升,狠抓“市場狀態(tài)調(diào)控、客戶銷售布局優(yōu)化、供給質(zhì)量提升
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、專賣監(jiān)管數(shù)據(jù)”為內(nèi)核的“五維一體”市場數(shù)據(jù)采集體系,精準掌握需求變化、市場狀態(tài)和品牌表現(xiàn)。以全省共8萬戶樣本戶和數(shù)采戶為基礎(chǔ),精準把握零售狀態(tài);通過“品牌、終端
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穩(wěn)增長,在充分發(fā)揮小地市對經(jīng)營指標的貢獻之外,努力調(diào)整卷煙市場狀態(tài),提升零售客戶經(jīng)營利潤,夯實市場基礎(chǔ),為下一階段的工作打好基礎(chǔ)
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任務(wù)的同時,調(diào)整好市場狀態(tài),著手思考和謀劃高質(zhì)量發(fā)展以及明年的工作思路。要繼續(xù)在職工中開展高質(zhì)量發(fā)展大討論,把思想統(tǒng)一到工作部署上來,推動吉林煙草
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算好“三筆賬”,拉近客我距離;抓好自律小組建設(shè)整體規(guī)劃與落實,注重質(zhì)量,真正發(fā)揮作用;跟蹤銷售進度,密切關(guān)注市場狀態(tài)
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高質(zhì)量發(fā)展的根本要求,繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),保持清醒頭腦、增強工作定力,全面筑牢卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的市場基礎(chǔ)。二是保任務(wù)、調(diào)狀態(tài)。要把保持良好市場狀態(tài)放在
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,以等級純度為中心抓好煙葉收購等級質(zhì)量,并嚴格按照“三基本”要求加快采烤、收購和銷售調(diào)撥進度。三要持續(xù)推進卷煙增量增效。不斷調(diào)優(yōu)市場狀態(tài),聚焦快速響應(yīng)市場的能力
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;均衡安排市場供應(yīng),避免年末出現(xiàn)個別卷煙品牌集中斷貨的現(xiàn)象,確保卷煙市場狀態(tài)平穩(wěn)。
二是減少雙向庫存。結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,突出“四個注重”全面開展