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，為實現(xiàn)設(shè)備運行價值最優(yōu)的目標(biāo)，云南中煙紅云紅河集團紅河卷煙廠深入踐行精益理念，從“修故障”、“修質(zhì)量”到“修狀態(tài)”，開啟了設(shè)備管理水平提升的“三級跳
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辦如何及時改變觀念，改進部門工作作風(fēng)，努力營造清新的工作風(fēng)氣，實現(xiàn)綜合辦隊伍的素質(zhì)提升和服務(wù)水平的提升，是新形勢下機關(guān)建設(shè)的一個重要課題
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，促進零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平提升。一是要求客戶經(jīng)理注重引導(dǎo)客戶做到卷煙經(jīng)營“十知”，即：知定量、知進量、知銷量、知存量、知結(jié)構(gòu)、知品牌、知價格、知盈利、知類別、知信息
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霍邱縣政府工作報告數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的人均可支配收入分別為1.6萬元和5362元。城鎮(zhèn)卷煙消費者可支配收入一般高于農(nóng)村卷煙消費者。收入水平的提升也從一定程度上提高了城鎮(zhèn)卷煙消費者
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貫徹落實國家局質(zhì)量管理體系“五化”（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化）的具體體現(xiàn)，是提高煙草綜合管理水平、提升煙草企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑
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。嚴(yán)格規(guī)范方面，上海煙草在行業(yè)內(nèi)做得很好。規(guī)規(guī)矩矩做事，也會發(fā)展得很好，關(guān)鍵要靠工作水平的提升，靠產(chǎn)品質(zhì)量的過硬來保障。如果產(chǎn)品質(zhì)量
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，為煙農(nóng)開辟了一條致富通道。
??? 作為發(fā)展中的新煙區(qū)，臨滄不可避免地面臨著快速發(fā)展與煙農(nóng)技術(shù)水平提升緩慢的矛盾，這在一定程度上影響了煙農(nóng)收益。
??? “種是
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在10%以上。確保零售客戶盈利水平的提升；二要建設(shè)好零售終端建設(shè)的經(jīng)營陣地，讓零售客戶放心經(jīng)營卷煙，支持好、扶持好零售客戶的經(jīng)營事業(yè)。三要為零售客戶搞好市場化
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工作提出要求。行業(yè)各單位深入開展對標(biāo)工作，對標(biāo)成效得到進一步鞏固。省級工業(yè)公司42個指標(biāo)中有32個指標(biāo)同比水平提升，23項標(biāo)桿值同比提高；省級局（
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本質(zhì)特征，通過加工工藝技術(shù)水平提升，開發(fā)和培育一批高質(zhì)量、高水平的新型卷煙產(chǎn)品。更加重視造紙法再造煙葉升級。加快重大專項實施步伐，推進再造煙葉技術(shù)研究、工藝裝備
